Hr менеджер.

Кто такой HR-менеджер и чем он занимается?

HR-менеджер – это обобщенное название группы специалистов. Обычно речь идет о так называемой «золотой пятерке» должностей («золотой» – потому что востребованной), связанных с управлением персоналом. Их обязанности распределены следующим образом:

Рекрутер или хантер (от англ. HH, head-hunter — «охотник за головами») – специалист по поиску, подбору и отбору сотрудников.
Специалист по кадровому делопроизводству (в маленьких компаниях часто эту функцию выполняют бухгалтера или секретари).
Корпоративный тренер – специалист по обучению сотрудников необходимым навыкам, их оценке и развитию (небольшие компании могут привлекать его периодически или возлагать эту функцию на опытных сотрудников).
Управляющий – менеджер, осуществляющий непосредственное, «полевое» взаимодействие с сотрудниками, организующий и контролирующий их труд (в малом бизнесе этим может заниматься сам владелец или директор).
Собственно, эйчар.

По отношению к последнему в России сложились два подхода, определяющие его статус и функционал:

В маленьких и средних компаниях HR-менеджеры занимаются всеми направлениями деятельности, связанной с управлением персоналом.
В крупных и сетевых организациях, холдингах, корпорациях HR-менеджер – это один из «топов», то есть руководителей высшего уровня, у которого в подчинении может быть целый отдел управления человеческими ресурсами. В этом случае HR-менеджер (директор по персоналу) определяет всю кадровую политику предприятия.

Мы разобрались, кто такой HR менеджер, теперь подробно расскажем, что делает данный специалист и что входит в его обязанности на работе.

Где можно получить профессию менеджер по персоналу

Получить профессию менеджер по персоналу можно во многих учебных заведениях. Наиболее подходящим вариантом получения образования может стать ВУЗ, так как работодатели предпочитают принимать на работу только наиболее квалифицированных сотрудников, а техникумы и различные специализированные курсы не могут обеспечить достаточный уровень квалификации. Кроме того, не имея «за плечами» высшего образования вы не сможете рассчитывать на высокую зарплату.

Поскольку специальности «HR-менеджер» или «менеджер по персоналу» в российских учебных заведениях не существует, выбор ВУЗа принципиального значения не имеет – достаточно выбрать ВУЗ на базе которого осуществляется подготовка специалистов по направлению «Менеджмент». Однако практика показала, что лучшие менеджеры по персоналу получаются из выпускников гуманитарных ВУЗов. При этом, если человек закончил технический ВУЗ, но имеет склонность к гуманитарным наукам, он также имеет хорошие перспективы для карьерного роста.

Отметим, что несмотря на большое разнообразие ВУЗов, осуществляющих подготовку менеджеров по персоналу, лучшими ВУЗами России в данной сфере сегодня считаются:

Государственный университет управления (ГУУ)
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (РЭА)
Всероссийская государственная налоговая академия (ВГНА)
Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет).

Московский городской университет управления Правительства Москвы

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	20 500 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	20 500 000,00 ₽

Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	598 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	598 000,00 ₽

Национальный университет «Высшая школа экономики»

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	400 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	420 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	420 000,00 ₽

Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (МГУ)

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	400 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	325 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	182 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	325 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	325 000,00 ₽

Всероссийская академия внешней торговли

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	340 000,00 ₽

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	340 000,00 ₽
Бакалавриат	Заочная	105 000,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	115 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	270 000,00 ₽

Одинцовский гуманитарный университет

Одинцово

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	340 000,00 ₽

Финансовый университет при Правительстве РФ

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	324 000,00 ₽

Российский университет дружбы народов

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Заочная	123 750,00 ₽
Бакалавриат	Очная	315 000,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	130 000,00 ₽

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	220 000,00 ₽
Бакалавриат	Заочная	105 000,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	100 000,00 ₽

Институт государственного администрирования

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Заочная	88 700,00 ₽
Бакалавриат	Очная	291 800,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	92 800,00 ₽

Знания и умения работника, занимающегося поиском кадров

При подборе самого специалиста, принимающего решения в поиске сотрудников, должны выполняться определенные условия.

Знания и умения, которыми должен обладать менеджер по подбору персонала, —} это:

умение пользоваться программой 1С: Зарплата и кадры}
знание законодательства по трудовой деятельности в Российской Федерации}
умение пользоваться персональным компьютером: офисными программами, интернетом, электронной почтой}
умение работать с методиками поиска и отбора сотрудников}
знание критериев оценки потенциальных работников}
умение проводить грамотные собеседования.

Функции менеджера по подбору персонала

Менеджер по подбору кадров должен выполнять следующие функции:

Набор необходимых кадров: составление описания вакансии и выработка подходящего для поиска метода} поиск средств для подбора персонала} разработка вопросов, необходимых для собеседования с работником и собственно само его проведение.
Обучение персонала: выявление потребностей в обучении персонала} организация проведения учебных курсов для работников.
Управление персоналом: выработка и реализация кадровой политики на предприятии с учетом его задач и целей} анализ профессионального состояния кадров} ведение соцпакетов и создание мотивации для работников.
Определение качества трудовой деятельности персонала: разработка критериев оценки} проведение аттестации или переаттестации и оценки персонала.

Какие обязанности возложены на менеджера по подбору персонала?

Самые главные обязанности, которые выполняет специалист:

Выявление потребности в кадрах в определенный период деятельности организации (в связи с расширением или перепрофилированием, в период реструктуризации)} освоение новых технологий, предназначенных для работы сотрудников} организация их труда.
Изучение трудового рынка (социальные программы, уровень заработных плат), выработка такого метода, который подойдет для отбора.
Непосредственно сам поиск сотрудников через интернет либо другие средства связи (центры занятости или кадровые агентства).
Разработка рекламы для различных средств массовой информации, в которой должны содержаться все требования к кандидату на должность.
Ознакомление с резюме соискателей, принятие решений о конкретных датах и времени проведения собеседования.
Проведение самих собеседований (личная беседа, тестирование, анкетирование, анализ профессиональных качеств потенциального работника), а также изучение характеристик и рекомендаций с прежних мест работы.
Выбор наиболее подходящих кандидатур на основании проведенных бесед и профессиональных умений и навыков.
Знакомство кандидата с руководством компании и проведение переговоров, в процессе которых директором выносится решение по поводу конкретного работника.
Официальное оформление работника (установление испытательного срока, оценка работы по его завершению и принятие кандидата на постоянную основу либо увольнение).
Управление набранным персоналом.
Помощь сотруднику в карьерном росте.

Рассмотрев все обязанности менеджера по подбору персонала, можно прийти к выводу, что не каждый представитель данной профессии сможет занять эту позицию в компании. На то, чтобы работать в качестве менеджера по кадрам, может претендовать только достойный и высококвалифицированный специалист.

HRD – связующее звено между бизнесом и сотрудниками

Учитывая ожидания, которые ставятся перед HRD, неудивительно, что этого человека часто называют вторым лицом компании после CEO. Может показаться, что сотрудники в этой парадигме остаются где-то за кадром, и HR-директор всё-таки больше и ближе взаимодействует с бизнесом. Но, на самом деле, это не так.

Ирина Чуняк, HRD HURMA:

«Я совсем недавно была на конференции, на которой HRD достаточно крупной компании с многослойной структурой рассказывала, что вплоть до неё доходит информация о том, с чем сталкивается какой-то конкретный сотрудник, о том, в какой проблематике он живёт».

Вспомните канатоходца из начала статьи. По мнению Ирины, здесь тоже должен соблюдаться баланс

И чтобы эта фраза перестала звучать как обычный книжный штамп, а претворилась в жизнь, HRD как раз и важно понимать, в каком контексте живет бизнес, например:

Высокий уровень турбулентности и непонятная среда. Значит, запрос будет на стратегию, организационную диагностику, аналитику для того, чтобы создавать вау-эффекты, которые бы продлили эффект расцвета.
Низкий уровень турбулентности и понятная среда. Значит, запрос будет на общие сервисы, реорганизацию, организационные процессы, трансформацию.

HR сегодня – это большое количество общения и встреч 1:1

Важно не забывать об этом и всё-таки не с головой уходить в стратегию. Её выполнение всё равно невозможно без людей

Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma

Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
и принимаю Пользовательское соглашение

Вы подписаны!

Можно ли HR-менеджеру работать удаленно?

Еще некоторое время назад ответ на этот вопрос был отрицательным. Удаленно могли работать специалисты по документообороту в программе 1С, но им создавали такую жесткую конкуренцию бухгалтера, что найти заказы было невозможно. Существовали внештатные хантеры и кадровые агентства, но и они работали в офисе.

Ситуация поменялась в последние годы. Часть компаний полностью ушли «на удаленку», то есть в них все сотрудники (а значит – и HR-менеджер) работают в формате бек-офиса. Это некоторые банки, интернет-торговля, колл-центры, логистические компании, издательства и организации из множества других сфер.

В таких компаниях востребованы следующие HR-специалисты:

Кураторы работы удаленных сотрудников (составляют графики, согласуют и контролируют деятельность, решают текущие вопросы, поддерживают в процессе адаптации и при сложных ситуациях).
Менеджеры контроля качества (принимают выполненные заказы, оценивают уровень общения с клиентами, помогают совершенствовать работу).
Удаленные наставники и тренеры (обучают как специфике деятельности, так и самому формату работы, например, использованию CRM и других специальных инструментов).

Зарплаты по перечисленным должностям, как правило, включают в себя оклад от 30 тысяч рублей и премию за выполнение задач месяца.

Интернет позволил перейти на удаленный режим работы многим хантерам, привлекая клиентов из разных регионов. Появились даже специализированные биржи, где размещаются заказы для рекрутеров-фрилансеров, например, сервис https://hrspace.hh.ru. Найти такие предложения можно и на портале Kadrof.ru.

Стоимость среднего заказа на подбор квалифицированного сотрудника начинается от 10000 рублей. Опыт показывает, что больше заказов получают рекрутеры со статусом ИП. Фрилансерам, чаще всего, предлагают заказы, связанные с массовым подбором, вахтой или поиском редких специалистов.

Откуда берутся рекрутеры

Если за найм отвечает рекрутер, возникает вопрос: как нанимают самого первого рекрутера? Процесс может пойти по двум сценариям. Если это первый рекрутер в компании, его, скорее всего, будет искать менеджер.

Если рекрутеры в команде уже есть, они сами будут заниматься поиском будущего коллеги.

— Рекрутеры, имея опыт в своей сфере, склонны больше внимания уделять качественным показателям. Например, нанять за месяц двух синьоров сложнее, чем четырех джунов, — говорит Попов.

Рекрутер не просто просматривает резюме: в работе нужен более широкий скилл-сет. В частности, рекрутер должен продавать вакансию кандидату, а также помогать советом лидам, менеджерам и инженерам, которые проводят интервью с соискателями.

По мнению Тани Соколовой, IT рекрутер должен:

уметь искать и обрабатывать информацию — например, найти почту нужного кандидата или написать статью про технологию простым языком;
грамотно писать и разговаривать;
уметь продавать вакансии и работать с возражениями;
разбираться в технологиях — в идеале IT-рекрутер общается с разработчиками на их языке: может запросто рассказать о том, как устроена архитектура приложения или почему команда выбрала именно этот стек технологий;
обладать развитыми коммуникативными навыками — отвечать за опыт взаимодействия кандидата и компании на всех этапах найма, уметь находить подход к менеджерам с разным темпераментом и управленческим опытом;
быть отличным организатором — например, выстраивать удобный воркфлоу для работы с очень занятым менеджером;
уметь аргументировать свою точку зрения, приводить примеры, факты и цифры;
понимать ситуацию на рынке: востребованные технологии, уровень зарплат;
в идеале — помогать менеджеру планировать найм, учить команду собеседовать, предлагать идеи по ускорению и улучшению процесса.

Для поиска рекрутеров используют те же ресурсы, что и при найме любых других специалистов: специализированные сайты, соцсети и сарафанное радио.

Некоторые небольшие компании, в которых вакансии появляются редко, вообще не берут рекрутеров в штат, а нанимают их на аутсорсе.

Сколько зарабатывает специалист по управлению персоналом

Зарплата HR-менеджера зависит от его опыта и от того, какие задачи он может решать.

Средняя зарплата новичков — от 40 тысяч рублей. Некоторые работодатели готовы предложить сотрудникам без опыта 55 тысяч рублей и более.

Около 20% предложений для новичков на HeadHunter — вакансии с зарплатой от 80 тысяч рублей. Чтобы претендовать на эти места, нужно иметь опыт в смежной сфере.

Пример вакансии для новичка с зарплатой от 80 тысячСкриншот: hh.ru

Специалисты с опытом работы от одного года могут рассчитывать на оклад от 50 тысяч и премии за достижение KPI. За хорошие результаты и кандидатам с опытом от пяти лет работодатели готовы платить 100–120 тысяч в месяц и более.

В некоторых вакансиях зарплата достигает 190 тысяч рублейСкриншот: hh.ru

Специалист по управлению персоналом может зарабатывать больше, если будет продвигаться по карьерной лестнице. Вот какие есть варианты развития:

HR-директор. Это один из ключевых менеджеров в компании. Он выстраивает HR-стратегию в соответствии со стратегией бизнеса, следит за эффективностью всех HR-процессов и постоянно работает над их улучшением.
HR BP. HR-бизнес-партнёр тоже отвечает за HR-процессы. Если в штате до 150 человек, HR BP может отвечать за процессы во всей компании. В крупных компаниях он ответственен за отдельные департаменты или отделы.
People Partner. Эта должность предполагает работу над удовлетворённостью, мотивацией сотрудников и их развитием в компании.
HR-аналитик. Он отвечает за анализ внутренней ситуации с персоналом и кадрового рынка. За счёт качественного анализа можно существенно сократить кадровые затраты бизнеса.

Все эти должности предполагают зарплату от 100 тысяч рублей. Например, на HeadHunter есть вакансии для HR-аналитиков с зарплатой от 210 тысяч рублей.

Кто такой менеджер по персоналу?

Менеджер по персоналу – специалист, чья деятельность целиком и полностью связана с управлением человеческими ресурсами (персоналом) той или иной организации. Представители этой профессии также могут называться «HR-менеджер» (HR – в дословном переводе с английского означает «человеческие ресурсы»).

Название профессии происходит от английского manager (управляющий). То есть, по сути профессия менеджер по персоналу относится к руководящим должностям высшего звена, от профессионализма которых во многом зависит работа и развитие всего предприятия или организации. История профессии берет свое начало в 19 веке в США, когда владельцы компаний осознали необходимость прогрессивного подхода к управлению персоналом с целью повышения продуктивности труда сотрудников предприятий. В России менеджеры по персоналу заменили «кадровиков» только в 2000-х годах, когда и в нашей стране поняли, что от человеческого потенциала зависит успех и процветание компаний.

Работа менеджера по персоналу имеет достаточно большое количество специализаций, поэтому название профессии является лишь обобщающим термином всех видов деятельности HR-менеджеров. Сотрудник может работать руководителем высшего или среднего звена, рекрутером, тренинг менеджером, делопроизводителем или специалистом определенной категории. Существует большое количество и других узких специализаций, но наиболее распространенными в России можно смело назвать делопроизводителя и рекрутера.

Основным направлением деятельности любого HR-менеджера, как и прежде, является поиск и подбор персонала. Однако помимо этого в обязанности этого специалиста входит: создание систем поощрения/наказания сотрудников, проведение корпоративных мероприятий, решение кадровых вопросов (увольнение или повышение в должности), создание и оформление трудовых договоров, управление обучением персонала (проведение курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов), наблюдение за укомплектованностью персонала и обеспечение организации кадровым резервом.

Чем занимается hr менеджер

У эйчара достаточно длинный перечень трудовых обязательств. Функции hr делятся на следующие модули:

Технические и IT программы руководства персоналом.
Вхождение в коллектив, обучение и помощь в адаптации сотрудников.
Назначение награждений и штрафов.
Совершенствование рабочего процесса отдела кадров.
Наём кадров.
Поддержание благоприятной обстановки и координация взаимоотношений в коллективе.
Участие в развитии организации.

Далее представлены задачи hr менеджера, которые входят в эти модули:

составление отчётов для начальства;
регулирование расходов денежных средств;
уведомление начальства о разногласиях и прочих трудностях в коллективе, если это препятствует выполнению задач фирмы;
участие в благотворительных акциях от лица организации;
сохранение порядка, решение споров и конфликтов между сотрудниками;
оценивание целесообразности использования ресурсов человека;
постоянное исследование рынка труда, анализ актуальной информации о средней оплате и условиях работы;
помощь в адаптации новоприбывшим работникам;
прямое участие в назначении рабочих в отделы, а также в переводах на другие должности, повышении или увольнении;
создание и осуществление бизнес-инструкций, корпоративной культуры, стратегий развития фирмы и HR-стратегий, локальных актов, программ стажировки и тому подобное.
планирование и регулирование финансов отдела кадров;
расчёт заработной платы работников;
совместные совещания с руководством и подчинёнными;
приём и рассмотрение претензий от работников, разрешение проблемы;
создание среды безопасной для здоровья коллектива;
представлять себя наставником, консультировать работников;
контроль и оценивание исполнения функций сотрудников, поиск вариантов повышения результативности и качества их работы;
участие в процессе приёма на работу (от написания вакансии до проведения собеседования);
разрешение задач и вопросов;
совместная с проф. организациями деятельность;
реализация подготовки, развития и аттестации сотрудников, разработка и проведение занятий для повышения квалификации;
ответственность за кадровую документацию (ведение личных дел штатных рабочих).

Необходимые навыки и знания

В работе эйчару необходимо использовать большое количество современных прогрессивных инструментов. Учитывая, чем занимается HR-менеджер, знания эти необходимо постоянно освежать и дополнять.

Важные навыки:

знание законодательства о труде, основ социологии;
умение вести деловые переговоры;
грамотность;
владение инструментами и методами оценки персонала, умение анализировать их эффективность;
наличие способностей к организации;
планирование, навыки качественного тайм-менеджмента.

Где применить таланты?

Рассмотрим, в чем же заключается собственно работа. HR-менеджер чаще всего действует в кабинете и переговорной комнате. Нуждается в таких сотрудниках большая часть компаний. Функционально он может относиться как к отделу (департаменту) персонала, так и к операционному отделу. Компании, в которых сотрудничество операционного и департамента по персоналу налажено, оценивают рост своей прибыльности и эффективности на 12% (данные касаются только показателей эффективности сотрудников как человеческого ресурса).

Также специалисты по управлению персоналом бывают на конференциях и встречах в вузах. Происходят такие встречи регулярно, однако периодичность регламентируется проведением ярмарок вакансий в самом заведении и необходимостью в молодом персонале в компании.

HR-менеджер кто это и его обязанности?

Если раньше человек слышал о должности специалист по кадрам или кадровый делопроизводитель — это не вызывало никаких вопросов, то сегодня чем занимается HR-менеджер и кто он такой не совсем понятно. Профессия специалиста по кадрам обросла новыми требованиями, которые диктует само изменившееся общество и время, переросла в нечто большее, нацеленное не только на работу с документацией, но и непосредственно с людьми.

HR-менеджер, он же эйчар или менеджер по персоналу. Аббревиатура HR образована от английских слов human resourses – человеческие ресурсы. Обязанности возложенные на руководителя в сфере персонала подразумевают отличное знание психологии личности и групповой психологии, что является важным критерием при подборе методик найма персонала, включающее этапы:

отбор резюме;
собеседование;
тестирование;
отсеивание;
трудоустройство;
сопровождение.

Функции HR-менеджера

Успех предприятия напрямую зависит от эффективного руководства, и не последнюю роль в этом исполняет специалист по персоналу. Должность предполагает огромную ответственность и исполнение своих обязанностей в рамках многозадачности. Функции современного HR-менеджера частной или государственной организации:

разработка пошаговых программ для реализации стратегических задач выдвигаемых руководителем;
подбор, переаттестация, обучение персонала;
распределение новых назначений внутри организации;
оптимизация заработной платы;
консультация персонала по изменениям в трудовом законодательстве;
эффективное использование человеческих ресурсов (мастерства, квалификации).

Должностная инструкция HR-менеджера

HR-менеджер (эйчар) – кто это и какими полномочиями наделен специалист управляющий людьми можно ознакомиться рассмотрев основные должностные обязанности HR-менеджера:

ведет документацию, включающую в себя все сведения о персонале;
принимает непосредственное участие в разработке штатных расписаний, положений, уставов организации;
сопровождает и создает оптимальные условия и возможности для развития и мотивации каждого работника;
проводит собеседования, сообщает об увольнении, анализирует причины текучести кадров;
осуществляет контроль соблюдения трудового законодательства и участвует в разрешении конфликтов.

Личные качества HR-менеджера

Самые важные компетенции HR-менеджера – это ориентация на руководителей подразделений и умение устанавливать деловые отношения, немаловажным является и взаимодействие с каждым работником. Личностные качества эйчара:

ассертивность;
коммуникабельность;
адаптивность;
активная жизненная позиция;
стрессоустойчивость;
аналитическое мышление;
креативность;
навыки работы в команде;
этичность.

Как сменить профессию, если не получится в HR?

Для работы в HR-сфере совсем необязательно иметь профильное образование. Гораздо важнее интересоваться направлением, хотеть работать с людьми. Компании скорее интересует опыт работы кандидата, а потому искать стажировки и работу стоит начать еще в вузе. Если со временем что-то не получится, карьерное направление можно поменять.

В работе HR-специалиста много разноплановых аспектов и направлений, а потому он может легко сменить профиль — для этого достаточно углубиться в одно направление из множества рабочих задач.

Смежные профессии, доступные HR-специалисту при изменении карьерной траектории

Советы HR-специалиста: что поможет в профессии?

Работать над развитием кадров.Профессионалам в HR-сфере нужно уметь замечать и развивать способности сотрудников даже без опыта, предугадывать тренды изменения бизнеса и прогнозировать, какие специалисты понадобятся компании не только через год, но и через пять лет.

Не отставать от технологий.HR-специалисты должны быть в курсе современных тенденций: многие изучают программирование, чтобы применить его в работе, понимать, как устроена разработка IT-продуктов, команды разработчиков. Растет и роль маркетинга в HR, нужного для укрепления бренда работодателя, выстраивания эффективных коммуникаций с соискателями.

Вникать в детали.HR-менеджер должен понимать, что предлагает кандидатам, уметь ответить на любой вопрос, рассказать о процессах в команде, о ключевых навыках и их применении в работе. Поэтому HR-менеджеру, который будет работать с техническими специальностями, может пригодится техническое образование.

Помнить о ценностях.Эффективная работа команды любой компании начинается с разработки ценностей со стороны HR, их внедрения, поддержки, формирования уникальной корпоративной культуры

Важно делиться с сотрудниками полезной информацией и вкладывать ресурсы в их развитие. Это залог для счастливой и слаженной профессиональной командной работы

HR-менеджер — кто это? Какие у него обязанности?

Эта специализация — комплексная. В работе одного человека совмещены разные профессиональные обязанности. Он выступает как:

рекрутер, то есть человек, занимающийся поиском персонала;
кадровик, осуществляющий делопроизводство;
управляющий персоналом, контролирующий, оценивающий работу сотрудников;
тренер, организатор обучения, повышения квалификации, корпоративных тренингов и т. д.

Каждую функцию может исполнять отдельный сотрудник или отдел. Некоторые задачи можно отдавать аутсорсинговой компании. Но если в организации есть HR, то все эти функции координирует именно он. Что значит HR-менеджер? Тот, кто управляет всеми вопросами, связанными с персоналом.

Чем отличается рекрутер от HR-менеджера? Сокращенными функциями. Рекрутер, охотник за персоналом занимается только поиском, привлечением работников. После успешного привлечения сотрудника в штат его работа окончена. ЭйчАр действует более широко. Он отвечает за всю деятельность организации, которая так или иначе связана с человеческими ресурсами. Именно от него зависит рабочая атмосфера, мотивация персонала.

При правильном подборе кандидатов на вакансии, их адаптации в коллективе, наличии мотивации, корпоративной культуры и предотвращении конфликтов работа будет слаженной и чёткой. Исключение влияния человеческого фактора на рабочий процесс — всегда положительное. Именно за это отвечает ЭйчАр предприятия.