Как открыть транспортную компанию с нуля?

Бизнес план транспортной компании: методы продвижения бизнеса

Большая часть работы уже проделана, определены конкурентные преимущества бизнеса.

Остается с умом использовать намеченный план.

Главной характеристикой компании является эксклюзивность.

Обосновано это тем, что ваша компания, новичок на рынке транспортно-экспедиторских услуг, принимает сложные заказы и качественно их выполняет.

4 метода продвижения транспортной компании:

• Реклама между крупными торговыми сетями.

  Это позволит вам просто стучать в «двери» основных клиентов.

• Запасы взрывчатых веществ.

  Ставьте удивительно низкие тарифы на перевозки, но на одну-две компании.

  Счастливчик определяется случайным образом.

  Это пример рекламной стратегии, цель которой — привлечь всех, вознаградить одного и не проиграть.

• Настаивайте на эксклюзивности своих услуг.

  Каждая рекламная акция должна сопровождаться этим волшебным словом: клиенты любят эксклюзивный подход даже при перевозке товаров.

• Собирайте семинары, приглашайте на них представителей компаний-клиентов.

  Личная встреча является основой тесного взаимодействия.

Используя указанный в статье маркетинговый план, транспортная компания сможет не только создать конкуренцию на рынке, но и со временем выйти в лидеры.

Вероятные риски

Наиболее часто встречающимися рисками, обычно считаются следующие:

1. Поломки транспортного средства. Чтобы минимизировать риск желательно, нанять сотрудников с опытом работы и хорошей характеристикой с предыдущего места работы. А также, чтобы персонал обладал достаточными знаниями для проведения ремонта автомобиля.

2. Спад покупательской способности. Так можно охарактеризовать процесс инфляции или изменения курсов валют. На данные обстоятельства владелец бизнеса повлиять не сможет.

3. Стихийные риски. Природная активность может отрицательно повлиять на осуществление грузоперевозок. Такие обстоятельства не зависят от предпринимателя.

Как составить проект

Организационно-правовой формой бизнеса является индивидуальное предпринимательство. Если предполагается, что заказчиками предоставляемых услуг будут частные лица, поэтому этот способ организации бизнеса даст возможность максимально снизить налоги и упростит ведение бухгалтерии и налоговой отчетности. В том случае, когда основная часть клиентской базы – компании и предприятия, появляется необходимость открытия общества с ограниченной ответственностью.

Уровень прибыльности проекта в будущем будет зависеть от большого количества факторов. Только компетентный и здравый подход, а также целостная оценка конкуренции в сфере оказания услуг грузоперевозок конкретного региона обеспечат бизнес-план грузоперевозок твердой фактической основой и повысят шансы на успех.

Описание предприятия

Рассматриваемый здесь бизнес-план по грузоперевозкам предполагает, что малым частным предприятием будут осуществляться услуги по оказанию перевозок всевозможных грузов организациям и частным лицам. Планируется, что с целью повышения рентабельности компания будет работать круглосуточно. Принять окончательное решение, какой именно режим для работы компании выгоден, можно только после тщательного анализа потребностей конкретной местности, в которой организация станет осуществлять свою деятельность.

Анализ рынка

В этом разделе должна быть дана как можно более полная оценка, характеризующая рынок грузоперевозок того региона, где будет осуществлять свою деятельность компания. Необходимо выявить и систематизировать слабые места и недочеты в осуществлении ведения бизнеса потенциальными конкурентами, с целью избежать ошибок и устранить их в своем деле еще на организационном этапе. Кроме этого, в данном пункте необходимо коротко обрисовать свое видение стратегии выхода компании на региональный рынок в сфере оказания услуг грузоперевозок, описать кратко маркетинговые хитрости и ходы, бизнес-приемы и новаторские методы.

Выбор транспортных средств

Какой бы ни была компания в будущем – крупной или мелкой, осуществляющей доставку небольших грузов или специализирующейся на крупногабаритных перевозках – первым вопросом в ее организации станет проблема приобретения необходимой техники.

Самым практичным решением является приобретение трех автомобилей:

1. Микрогрузовика.
2. Грузового автомобиля средней грузоподъемности.
3. Большегрузного автомобиля.

При помощи микрогрузовика будут осуществляться оперативные заказы потребителей, нуждающихся в транспортировке небольших грузов быстро и качественно. При помощи среднего грузовика можно осуществлять квартирные и офисные переезды, а также доставку грузов предприятиям и организациям.

Бизнес-план грузоперевозки предусматривает, что производства и компании смогут воспользоваться услугами, осуществляемыми при помощи большегрузной фуры.

Необходимо наиболее полно составить перечень услуг, которые фирма будет предоставлять своим будущим клиентам.

В бизнес-план по перевозке грузов могут войти:

• страхование грузов;
• возможность таможенного оформления документов;
• офисные, дачные, квартирные переезды;
• перевозка негабаритных и тяжелых грузов;
• транспортировка взрывоопасных грузов и вещей, имеющих высокую ценность.

Оказание услуг такого уровня предполагает разработку четкого маршрута следования автотранспорта, расчет стоимости услуг, подготовку всей необходимой документации и осуществление постоянного контроля перемещения доверенных ценностей.

Организация офиса

После того как вопрос приобретения техники будет закрыт, пора подбирать офис для компании. В нашем случае подойдет небольшое помещение, имеющее площадь примерно от 30 до 40 кв. м.

Следующим этапом организационных работ будет подбор и заключение договоров найма с необходимым персоналом. Маленькой организации понадобится небольшой штат сотрудников, состоящий из таких должностей:

1. Управляющий, он же менеджер. В его обязанности войдут организация работы предприятия и его реклама.
2. Бухгалтер для ведения документации фирмы.
3. Водителей необходимо три человека (по количеству имеющихся транспортных средств) при восьмичасовом рабочем дне, а для круглосуточного функционирования компании понадобится 6 штатных единиц.
4. Грузчиков понадобится от 6 до 12 человек, в зависимости от режима работы компании.
5. Диспетчеры – 2 человека. Основное требование к ним – наличие таких качеств, как высокий уровень коммуникабельности, доброжелательность и хорошая грамотная речь.

Закупка автотранспорта

При формировании собственного автопарка руководитель должен определить, какие грузы и в каких направлениях будет выполнять его транспортная компания. Начинающему субъекту предпринимательской деятельности стоит на первых этапах обслуживать юридических и физических лиц внутри своей страны. После достижения определенного результата можно переориентироваться на международные грузоперевозки.

Для полноценной работы транспортной компании нужно приобрести:

1. Малогабаритный грузовой транспорт (грузоподъемностью до 8 тонн). В эту категорию входят Бычки, ЗИЛы, ГАЗели и ГАЗы.
2. Крупногабаритный грузовой транспорт (грузоподъемностью до 25 тонн).
3. Автомобили, которые могут перевозить скоропортящиеся продукты (оснащенные термобудкой).
4. Специализированная техника, в том числе грузоподъемная.
5. Эвакуатор.
6. Контейнеровоз.

Перед приобретением грузовых автомобилей субъект предпринимательской деятельности должен позаботиться о месте их стоянки. Для этого обычно арендуется территория, которая ограждена забором. Чтобы предотвратить хищения и порчу машин нанимается несколько охранников, которые по очереди несут вахту.

При открытии любого бизнеса руководители должны организовать масштабную рекламную компанию

Для этого можно использовать любые инструменты, которые позволят привлечь внимание большого количества клиентов:

• плакаты;
• баннеры;
• на транспорте;
• брошюры;
• , размещенная как на бесплатных, так и на коммерческих веб-ресурсах;
• календари;
• на радио;
• листовки;
• интернет-рассылки;
• в средствах массовой информации и на телевидении;
• объявления на столбах и т. д.

Важно! Руководитель транспортной компании должен создать собственный сайт, на которой будет размещаться интересный контент и необходимая для клиентов информация

Что нужно, чтобы открыть бизнес на грузоперевозках?

Прежде чем начать дело, нужно решить, какие перевозки осуществлять. Если рассчитывает на небольшие объемы, то для этого выбирают форму предпринимательской деятельности – ИП. Сделать это просто — придите в местную налоговую инспекцию и выполните ряд легких письменных процедур.

До 01.01.17 статус ИП подтверждало свидетельство. Сегодня для бизнесмена главный документ — выписка из ЕГРИП по форме Р6000. Ее выдадут через 3 дня после подачи заявки. Там же, в налоговой, расскажут о льготном налогообложении и даже дадут ссылки на сайты, где найти образец любого договора для ИП «домашних» грузоперевозок.

Конечно, можно зарегистрировать Общество с Ограниченной Ответственностью, но общая величина налогов будет неподъёмной для начинающего бизнесмена. Такая форма необходима для работы с крупными заказчиками, так как учитывает НДС (этот налог индивидуальные предприниматели не плятят). Крупный бизнес просто не пойдёт на заключение договоров с «индивидуалами».

Вести бизнес на грузоперевозках “в черную” — то есть без регистрации — просто опасно. При сегодняшнем уровне контроля леваки-грузоперевозчики быстро попадают в поле зрения правоохранительных органов.

Персонал

Следующий шаг бизнес плана – подбор персонала для перевозки грузов. Искать персонал для грузоперевозок нужно параллельно с автотранспортом.

“Техника не только дорогая, но и небезопасная. Перевозка связана с имущественной ответственностью и ценой груза. Так что к найму шоферов стоит подойти ответственно”, — советует бизнесмен Илья Комолов.

Бизнес план грузоперевозки Ильи предполагает, что для начала хватит и пары водителей. С каждым из них необходимо заключить договор о материальной собственности. Наверняка потребуются грузчики. Их не обязательно брать в штат — достаточно иметь контактные телефоны людей, готовых по первому звонку прийти на работу. Функции диспетчера тоже лучше взять на себя хозяину фирму. Или отдать на аутсорсинг.

Приведем ежемесячные зарплаты на персонал по бизнес плану:

Этапы организации

Прежде чем составить бизнес план грузоперевозки каждый предприниматель должен провести маркетинговые исследования местного рынка

Крайне важно выяснить, сколько конкурентов находится в том районе, где планируется открытие офиса. Будет полезно собрать сведения обо всех их недоработках, проанализировав которые можно предложить потенциальным клиентам более качественные услуги

Вся собранная информация должна вноситься в бизнес план грузоперевозок. Предприниматель в процессе разработки стратегии должен определиться с тем, какой спектр услуг он будет предоставлять, так как от этого напрямую зависит размер планируемой выручки, количество штатных сотрудников и численность транспорта в автопарке.

Бизнес план грузоперевозки должен содержать следующую информацию:

• описание бизнес-стратегии;
• процедура государственной регистрации;
• помещение и оборудование;
• формирование штата;
• рекламные мероприятия;
• расчеты затрат и прибыли;
• определение рентабельности бизнеса.

Расчет материальных затрат

С целью открытия организации, осуществляющей деятельность по транспортировке грузов на основе составления бизнес-плана грузоперевозок, следует составить пример сметы бюджета материальных затрат для планирования бизнеса ИП. Ниже представлен готовый образец расчета необходимых капиталовложений с учетом имеющихся первоначальных затрат на грузоперевозки:

Процесс грузоперевозок — прибыльное дело, поскольку себестоимость одной грузоперевозки по Москве и в ее окрестностях вместе с разгрузочно-погрузочными работами — 400 рублей/ час. Поэтому при осуществлении как минимум 50 перевозок в месяц, длительность которых в среднем будет 5 часов, минимальный уровень чистого дохода данного проекта должен составить 100 000 рублей. Пример годового расчета дохода, исходя из тарифных расценок, предполагает выручку, равную 1 200 000 рублей.

Бизнес план транспортной компании – получите 5 шагов к успешному предпринимательству на рынке грузоперевозок + 8 дельных советов от лучших маркетологов.

Капитальные вложения в транспортную компанию: 4 255 000 руб.
Сроки окупаемости транспортной компании: 24 – 30 мес.

Долго думали, в какое производство вложить деньги, но так и не определились?

Выбор очень сложный, российский рынок переполнен продуктами производства.

Но вы не учли главное, предприниматель – это человек, способный извлечь выгоду отовсюду.

Если на рынке стало больше товаров, соответственно, появилась необходимость в увеличении рынка услуг перевозчиков.

Перевозки – это «вечный бизнес».

В такой огромной стране, как Россия, товар преодолевает миллионы километров, перед тем, как попадет в руки покупателя.

На этом можно заработать.

Открыть свою транспортную компанию – значит, быть всегда востребованным.

Станьте лучше остальных, предоставляйте качественные услуги на рынке – и бизнес станет расширяться.

В этой статье вы получите подробную инструкцию о том, как создать бизнес план транспортной компании
.

Он предполагает не просто открытие собственного бизнеса в сфере перевозок.

Цель бизнес плана – стать лидером, научиться быть лучшим в своей отрасли!

Запуск шаблона бизнес-плана транспортного бизнеса

1. Выберите аспект транспортного бизнеса -: Есть два основных аспекта транспортного бизнеса.Во-первых, это пассажирские перевозки, которые включают в себя: такси, коммерческий транспорт для перевозки пассажиров и услуги по прокату автомобилей или услуги по найму водителя.

Во-вторых, это фрахт или логистика для перевозки грузов из одного места в другое; это может быть из порта на склад. Вы должны выбрать аспект для начала; Вы можете включить другие аспекты бизнеса по мере расширения вашей компании.

2. Сбор информации о бизнесе . Вам необходимо собрать как можно больше информации о том, как работает транспортная система в вашем регионе. Узнайте, что нужно для создания транспортной компании, с какого количества машин вы начнете работать, популярные маршруты, по которым вы можете проехать и получить максимальную прибыль в бизнесе ; и мнение других людей о бизнесе.

3. Зарегистрируйте свою транспортную компанию . На этом этапе вам необходимо зарегистрировать бизнес как компанию и приобрести все необходимые лицензии, необходимые для ведения бизнеса. Вы можете воспользоваться услугами адвоката, который поможет вам в юридическом оформлении вашей лицензии.

4. Купите свой парк транспортных средств . Почему я сказал, что вам следует выбрать аспект транспортного бизнеса, так как первый шаг заключается в том, что ваш выбор поможет вам узнать тип автомобилей, которые необходимо заказать для вашего бизнеса.Например, если вы занимаетесь перевозками и логистикой; вам нужно купить грузовые автомобили для обслуживания ваших бизнес-клиентов . Поскольку вы покупаете большое количество автомобилей, вы можете заказать их напрямую у производителя по сниженной цене.

5. Страхование и отслеживание транспортных средств -. Следующим шагом, который необходимо предпринять при прибытии автомобилей, которые вы заказали, является получение страхового полиса от уважаемой страховой фирмы для покрытия автомобилей. Кроме того, вы можете установить на них трекер, чтобы отслеживать их местонахождение в случае угона.

Вы можете установить систему слежения, которая позволит вам выключить двигатель вашего автомобиля, если автомобиль был угнан. и в пути. Страхование от третьих лиц является наилучшим видом страхования транспортных средств, поскольку оно распространяется на потерпевшего, диск и любое другое третье лицо, пострадавшее в результате несчастного случая. Кроме того, если вы занимаетесь грузоперевозками и логистикой, вы должны найти дополнительное страховое покрытие для товаров, которые вы перевозите на случай аварии или повреждения товара.

Video

6. Нанять свою рабочую группу -: Вам необходимо задействовать услуги следующих сотрудников вашей транспортной компании:

• Водители — : Для вождения автомобиля в любое место нужно.Ваши водители должны быть не моложе 18 лет и должны иметь действующее водительское удостоверение или коммерческую лицензию, если они должны ездить на коммерческих грузовиках.
• Водители — : если вы Если вы занимаетесь прокатом такси, вам нужно будет воспользоваться услугами шоферов.
• Служба портье и бухгалтерии -: если администратор хорошо знает бухгалтерский учет и бухгалтерский учет, он или она может удвоить и для приема и для счета. Роль регистратора состоит в том, чтобы получать заказы для компании и получать другие запросы об услугах, которые предлагает ваша компания. В то время как роль персонала учетной записи заключается в записи ваших учетных книг; ведение записей о ваших доходах и расходах.
• Сервисная команда -: вам нужна команда, в обязанности которой входит, среди прочего, обслуживание ваших автомобилей и замена поврежденных части.

7. Рекламируйте свою компанию -: это последний шаг к созданию собственной транспортной компании. Вам нужно рекламировать услуги, которые предлагает ваша компания, чтобы заставить людей пользоваться вашими услугами. Некоторые способы рекламы вашей компании включают в себя; печатая бесплатные карты и передавая их компаниям, которым могут понадобиться ваши услуги, вы также можете предлагать скидки первым двадцати клиентам, которые пользуются вашими транспортными услугами.

Финансовый план

Эта часть бизнес-плана по организации грузоперевозок подробно рассматривает все планируемые расходы для организации ведения бизнеса.

Предполагаемые расходы можно высчитать, используя примерную стоимость аренды офиса, выяснив цену приобретаемого автотранспорта, а также рассчитав, исходя из существующих расценок, затраты на рекламу и так далее.

1. Расходы на аренду офиса – в районе 200 000 руб. в год.
2. Расходы на зарплату персонала можно прогнозировать, умножив число работников на среднемесячную предполагаемую заработную плату, затем полученный результат умножаем на количество месяцев в году, итого получаем от 2 000 000 до 3 500 000 рублей в год.
3. На рекламу, исходя из существующих расценок, предполагается тратить 100 000 рублей в год.
4. На покупку грузового автотранспорта планируется потратить 6 000 000 рублей.

Итого сумма предполагаемых расходов на первый год работы компании составит от 8 300 000 до 9 800 000 рублей.

Предполагаемая окупаемость предприятия составляет примерно один год, что говорит о высокой перспективности этого вида деятельности.

Окупаемость и рентабельность работы будущего предприятия во многом зависит и от эффективности маркетингового плана по рекламе и продвижению услуг фирмы, и от выбранных логистических подходов.

Персонал

Штат должен быть таким, чтобы не возникало дефицита персонала, но, с другой стороны, не было простоев и все сотрудники были обеспечены работой. Поэтому предварительно рассчитывают примерный объем работ. Персонал будет включать в себя, скорее всего, одного водителя, одного диспетчера, несколько грузчиков. Бухгалтер будет приходящий. Вторым водителем может быть сам предприниматель. Каждый водитель должен иметь водительские удостоверения соответствующего уровня, а также разрешения на перевозку крупногабаритных грузов.

В перспективе, после окончания первого года работы, помимо уже названных штатных позиций, придется нанять также менеджера по работе с клиентами, секретаря, еще одного диспетчера, постоянного бухгалтера и курьера.

Качество услуг, оказываемых предприятием, зависит от нескольких составляющих. Помимо технической оснащенности организации и маркетинговой стратегии, важнейшим фактором будет компетенция персонала. От того, насколько быстро и качественно будет доставлен товар, будет зависеть количество заказов в перспективе. Поэтому стоит тщательно отбирать всех соискателей должностей и обеспечивать достаточный материальный стимул для их удержания впоследствии.

Определяемся с моделью и направлением деятельности

Логистика грузоперевозок имеет два основных направления. Начинать нужно с четкого ориентирования на одно из них, ведь они имеют свою специфику, а также определяют бизнес-процессы транспортной компании. Вы можете либо создать собственный парк автомобилей, либо работать как диспетчер, осуществляя посреднические услуги. Рассмотрим оба варианта детальнее.

Создание автопарка

Эта схема предусматривает относительно крупную сумму первоначальных вложений. Ведь вам понадобится приобрести определенное количество автомобилей, обеспечить для них условия сохранности и нанять шоферов и механиков. Опытные предприниматели советуют попытаться подыскать водителя со своим транспортным средством. Это позволит сэкономить приличную сумму на первом этапе.

Создание своего автопарка — формат, который потребует внушительных вложений в дело

Также для такого дела, как создать транспортную компанию с нуля, вам придется предусмотреть аренду или покупку бокса, где будет возможность отремонтировать транспорт либо оставить его там на некоторое время. Само собой, подобное помещение потребует установки в нем необходимого оборудования для проведения ремонтных работ, а также найма мастеров, которые смогут обеспечить отладку автомашин.

Безусловно, на этом можно сэкономить, ремонтируя машины в других компаниях. Однако практика показывает, что, все же, целесообразно иметь свое помещение и специалистов. Как правило, здесь все зависит от объема услуг, которые вы сможете оказывать. Имея до 5 автомобилей, не имеет смысла вкладывать деньги в покупку и обустройство бокса.

Посреднические услуги

В этом случае модель построения бизнеса совершенно иная. Вам не нужно создавать свою автобазу и осуществлять грузовые перевозки, достаточно лишь совершать работу диспетчера. Вам потребуется составить список перевозчиков, с которыми вы сможете сотрудничать и периодически находить для них клиентов. Подобный сервис сегодня оценивают в семь-десять процентов от стоимости совершенной сделки.

Своя компания по оказанию диспетчерских услуг также может принести неплохую прибыль

Однако вы должны понимать, что обязательным условием станет учитывание вами интересов обеих сторон. Поэтому не стоит ограничиваться работой с несколькими перевозчиками. Помните, внушительная база данных фирм, оказывающих подобные услуги, позволит вам расширить список потенциальных клиентов. Это же станет непременным фактором заключения большого количества сделок и процветания вашего стартапа.

Как видите, для такой схемы работы не нужно крупных вложений. Поэтому не располагая значительными накоплениями и не имея опыта подобной деятельности, эксперты рекомендуют начинать именно с такой модели.

Как начать бизнес на грузоперевозках

Для планомерного и грамотного открытия собственного дела в сфере перевозки грузов необходимо выполнить ряд действий и процедур, включая:

В целом, алгоритм организации бизнеса на перевозке грузов весьма прост по количеству этапов, но к осуществлению каждого из них нужно подойти максимально ответственно. Не следует забывать об очень высокой конкуренции в данной нише, наличие которой даже при малейшей ошибке или недоработке может привести к полному провалу всего проекта.

• разработку бизнес-плана;
• государственную регистрацию бизнеса;
• обустройство офиса и гаража;
• подбор персонала;
• приобретение автомобилей;
• проведение рекламно-маркетинговой кампании.

Указанные пункты не обязательно должны идти в строгой последовательности, а некоторые из них можно совмещать по времени. Кроме того, отдельные шаги вообще могут не понадобиться, если, например, в наличии уже есть машина и гараж для нее, а офис и дополнительные сотрудники пока не нужны, так как предприниматель сам собирается вести деятельность. Но бизнес-план, регистрация и реклама потребуются в любом случае.

Официальное оформление деятельности

Перед тем как начать бизнес на грузоперевозках и зарабатывать на оказании тех или иных услуг, нужно пройти государственную регистрацию. Выбор в пользу индивидуального предпринимательства или ООО зависит от вида, количества и объемов оказываемых услуг. Но в большинстве случаев рекомендуется начинать с ИП, а если дела пойдут действительно хорошо, то в любой момент можно расшириться до транспортной компании.

Для регистрации нужно подать заявление в местные органы ФНС, указав в нем коды ОКВЭД в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2), утвержденном в 2014 году. Основным будет код 49.41, разрешающий вести бизнес с использованием грузового автотранспорта.

В зависимости от особенностей на грузоперевозках дополнительно могут потребоваться:

• 49.32 – для грузового такси;
• 49.42 – для оказания услуг по перевозкам;
• 52.10 – при необходимости складирования и хранения;
• 52.21 – для любой вспомогательной деятельности, связанной с транспортными средствами;
• 52.24 – для транспортной обработки грузов;
• 52.29 – для любой другой деятельности, связанной с перевозками;
• 53.20 – при выполнении функций курьера.

В качестве системы налогообложения рекомендуется выбрать ЕНВД (при условии численности автопарка не более 20 машин). Второй вариант – УСН в размере 6% от оборота или 15% от прибыли. В дальнейшем при необходимости вы сможете изменить действующую систему налогообложения и перейти на более выгодную.

Помимо заявления, при регистрации в качестве ИП в налоговые органы нужно предоставить:

• копию и оригинал паспорта;
• корешок квитанции об уплате госпошлины.

После завершения регистрации нужно стать на учет в Пенсионном и медицинского фондах страхования, а при наличии наемных работников – в Фонде социального страхования. С принятыми в штат водителями требуется заключить договоры о материальной ответственности.

Перевозка грузов не требует получения лицензии. Но ведение деятельности регламентируется весьма обширным перечнем законов, нормативных актов и правил об автомобильном транспорте. Поэтому перед тем как начать бизнес на грузоперевозках с нуля и зарабатывать на нем деньги, рекомендуется изучить положения следующих документов:

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая):

• глава 40;
• глава 41.

Федеральные законы:

• № 87-ФЗ от 30.06.03 – о транспортной экспедиции;
• №259-ФЗ от 08.11.07 ‒ с Уставом автотранспорта;
• №196-ФЗ от 10.12.95 ‒ о безопасном движении на дорогах.

Постановления правительства:

• №272 от 15.04.11 – о правилах грузоперевозок автотранспортом;
• №504 от 14.06.13 ‒ о компенсации за вред наносимый автодорогам.
• Приказ Минтранса №23 от 11.02.08, утверждающий правила ведения экспедиторских документов.

Требования всех указанных выше законодательных и регулирующих актов необходимо учитывать при всех видах автотранспортных грузоперевозок.

Автопарк и персонал

Персонал набирается одновременно с приобретением автомобилей. Если машина будет одна и ездить на ней планирует сам предприниматель, то придется нанимать только грузчиков. В таком случае рекомендуется работать с ними «по вызову» на договорной основе с оплатой за каждый заказ.

Для двух грузовых автомобилей даже малого тоннажа потребуется просторный гараж. Его рекомендуется арендовать на окраине города или в промышленной зоне, где стоимость аренды намного ниже. Функции диспетчера может выполнять сам предприниматель.

Заключение

Владеть и управлять бизнесом означает быть в курсе актуальных требований к подаче документов, начиная с квартальных налоговых деклараций и заканчивая продлением CDL. Невыполнение этих требований может привести к потере репутации или значительным штрафам. Это включает в себя соблюдение требований корпоративной отчетности вашего региона. Но даже при соблюдении всех налоговых правил и издержек, бизнес грузоперевозок — это довольно прибыльное дело, которое может обеспечить стабильный рост в течении длительного периода времени. Теперь вы знаете, как начать бизнес грузоперевозки.