Переработка тбо: выгодный бизнес с пользой для экологии

Что понадобится, чтобы организовать бизнес по переработке

Для открытия данного бизнеса следует выполнить ряд требований:

  1. Произвести финансовые подсчеты: баланс прибыли, расходов, время окупаемости.
  2. Определиться с профилем, степенью переработки.
  3. Промониторить конкурирующие производства.
  4. Открыть ИП или ООО.
  5. Подобрать оптимальное месторасположение и спецоборудование: пиролизные установки, ректификационные колонны, панели оператора и др.
  6. Нанять сотрудников.
  7. Отладить каналы поставок отходов и сбыта получаемой продукции.

В России наблюдается тенденция укрепления экологического законодательства уже ближайшее десятилетие. Это послужит толчком активному движению в этом направлении, к формированию полноценной перерабатывающей промышленности.

Регистрация предприятия

Прежде всего потребуется регистрация юридического лица (ООО) или ИП. Затем необходимо получить лицензию на деятельность в Министерстве экологии. Департаментом природопользования будет выдано заключение после проведения экологической экспертизы.

Также нужно запастись разрешениями от следующих служб: пожарной, санитарной, коммунальной, водной службы. Следует учесть, что на сбор всей необходимой документации уйдет около полугода.

Получение разрешений и лицензии

Как мы уже сказали, основной документ, дающий разрешение на легальную организацию мусороперерабатывающего бизнеса – лицензия, которая выдается в Минэкологии. Стоимость лицензии – порядка 7500$.

Однако попутно возникает необходимость в получении следующих сопутствующих документов, увеличивающих стоимость разрешения в несколько раз:

  • Регистрационный документ владельца.
  • Разрешение на использование участка, помещения, где будет располагаться завод.
  • Справка из налоговой.
  • Разрешающие документы СЭС, электроэнергетического и пожарного надзора.

Выбор местоположения завода

При выборе места нахождения мусороперерабатывающего завода и складов должны быть учтены следующие требования:

  • близкое расположение с полигоном ТБО;
  • завод должен находиться вне границ населенных пунктов, причем расстояние до него не должно быть менее 1 км;
  • вблизи предприятия не должно быть никаких водоемов;
  • для хранения ТБО требуется разрешение местных органов власти на определенную зону. Там оборудуется котлован. Отходы, не подлежащие дальнейшей переработке, утилизируются на полигоне.

Необходимое оборудование

Стоимость минимального оборудования, подходящего для начального этапа мусороперерабатывающего производства обойдется примерно в 50 000$. В него включаются:

  • линия для сортировки ;
  • дробильно-шредерная установка, измельчители;
  • печи, камеры, бункеры;
  • магнит, вентилятор и прочее доп. оборудование,
  • для производства готовой продукции: фильтры, пресс, литейные станки.

Необязательно приобретать сразу дорогое оборудование. Рациональнее начать работу на оборудовании отечественного производства, т. к.:

  • Практически не уступает по качеству импортному.
  • Значительно дешевле.
  • Большой выбор и наличие деталей для ремонта.

Компактный завод можно разместить так же в заброшенных зданиях, в любом случае помещения должны состоять из цехов, складских помещений, офиса, раздевалки, душевой, бытовки, подсобки, санузла, гаража.

Подбор персонала

Как и любое предприятие, мусороперерабатывающее предприятие не может функционировать без наличия сотрудников. Даже небольшое производство требует до 40-45 человек обслуживающего персонала.

Рабочая смена, как правило, формируется из 10-15 рабочих. Условно существуют два уровня персонала — рабочий и специалист.

При открытии юр.лица нужно иметь следующих специалистов:

  • бухгалтера;
  • менеджера;
  • начальника производства и мастеров, которые корректируют производство на всех этапах
  • операторов линий,
  • грузчики, водители, сторожа.

Тонкости организационного процесса

Как только вы поработали с бизнес-планом и выяснили, что подобный бизнес окажется доступным и выгодным, необходимо приступить к организационным моментам становления собственного дела. Состоят они по большей части из бумажной волокиты. Можете смело отводить на них несколько месяцев. Вам придется получить соответствующие разрешения, оформить свой бизнес в налоговых органах, наладить предварительно связи с поставщиками необходимого оборудования, заключить договор аренды помещения и т. д.

Большую часть всех этих дел можно поручить специальным организациям, которые за определенную плату избавят руководство будущего завода от ненужной волокиты. Однако стоит помнить, что в принципе все вполне реально сделать самостоятельно. А вот расходы на оказанные услуги фирм такого типа опять же перейдут в список первичных инвестиций в дело со знаком минус.

Сырьё

Вообще, на начальном уровне вашей основной аудиторией, которая будет пользоваться вашими услугами, станет круг лиц и предприятий, в которые входят городские предприятия, крестьянские хозяйства, а также физические лица. Работа с ними будет строиться в стандартном ключе. Вы заключаете договор с муниципальным хозяйством, вывозите мусор. А платежи будут поступать от жителей, для которых вывоз бытовых отходов будет значиться в одной из граф приходящей счёт-фактуры.

Вы, как ответственная компания, будете брать на себя затраты по вывозу мусора от жилых домов. Помимо этого, к вам будут поступать частные заказы от жителей и хозяйств по вывозу крупногабаритного груза – стволов деревьев, остатков от уничтоженных построек и др.

По сути, конкурентов у вас не будет. Проблемы с установлением договорных контактов могут возникнуть только в том случае, если поблизости уже есть такой завод, либо же в наличие полигон ТБО. Тогда городская администрация может не пойти вам на встречу.

Однако есть и обратная сторона этих нюансов. Если вы открыли завод и начали деятельность, то региональная администрация будет в вас заинтересована, и ещё один завод вряд ли сможет появиться поблизости. А любые сложности с местным самоуправлением будут решаться указом сверху.

Анализ конкурентов и оценка возможностей

Деятельность конкурирующих компаний учитывается, несмотря на слабое развитие отрасли по переработке мусора. Например, на регионального оператора ложится ответственность по вывозу отходов с закрепленных территорий. Это означает стабильный спрос на вывоз мусора. В ту же очередь стабильный спрос рождает стабильные предложения на рынке транспортных перевозок, приводящие к снижению возможной рентабельности бизнеса.

Подобные факторы учитываются при определении полноты цикла при переработке отходов, а также при выборе основного сырья. Обычно крупные производственные предприятия располагают достаточным материально-техническим обеспечением, чтобы самостоятельно осуществлять полный цикл по вторичному использованию сырья (например, металлургические предприятия при обработке шлама). В данном случае они занимают нишу и необходимо выбрать другое направление для открытия бизнеса.

Затраты на открытие и поддержание бизнеса

При открытии бизнеса по переработке мусора с нуля необходимы разовые затраты на запуск и постоянные на поддержание. Размер инвестиций зависит от предполагаемой загруженности предприятия и выбора оборудования. Собственнику придется вкладываться в развитие производственной площадки и поддержание ее в работоспособном состоянии.

Разовые траты

К первоначальным разовым затратам на запуск бизнеса по переработке мусора относятся:

  • оплата регистрационных пошлин и прочие административные затраты (250 тысяч рублей);
  • инфраструктурные вложения: покупка участка, строительство производственных помещений (не менее 2 миллионов рублей, если строить с нуля на собственном участке);
  • покупка и монтаж оборудования (2-4 миллиона рублей, как минимум).

Размер разовых трат во многом зависит от наличия участка в собственности и его состояния. Аренда территории с построенными производственными помещениями позволит существенно сократить размер необходимых первоначальных инвестиций.

Постоянные траты

В состав постоянных трат может входить аренда участка и точно входят затраты на поддержание его в работоспособном состоянии. Такие затраты связаны с оплатой коммунальных платежей. За год на такие расходы уйдет до 1 миллиона рублей. Кроме этого, ежемесячно происходят следующие траты:

  • зарплата сотрудникам (300 тысяч);
  • транспортные расходы (не менее 100 тысяч при минимальном пробеге в 200 км в день);
  • закупка сырья (500 тысяч).

Структура расходов может отличаться на основании данных о размере производства, обрабатываемом сырье, логистических операций.

Источники стартового капитала

В качестве источников инвестиций выступают:

  • собственные средства предпринимателя (в том числе заемные);
  • средства компаний-партнеров;
  • государственные гранты.

Получение финансирования из внешних источников возможно на основании сотрудничества между предпринимателем и поставщиком сырья. В открытии совместного предприятия могут быть заинтересованы компании, которые обязаны обрабатывать все образующиеся отходы. Они могут передать операции по переработке на аутсорсинг с предоставлением финансирования и заключения соглашения о приоритетном праве поставки сырья. Например, наиболее вероятен такой вариант сотрудничества с деревообрабатывающими комбинатами.

Государственная поддержка возможна при наличии федеральных или местных программ по развитию бизнеса. Отдельные гранты на экологическую деятельность встречаются редко, поэтому в первую очередь необходимо рассматривать общие программы:

  • по компенсации затрат на производственные нужды;
  • беспроцентный кредит на открытие нового дела.

Кому продавать

Открыть успешный бизнес по обращению с отходами практически невозможно без вовлеченности в экологическую повестку региона. Перед составлением бизнес-плана стоит изучить рынок и договориться объемах с переработчиками или заказчиками переработанного вторсырья. Узнать о таких компаниях можно из официального реестра, который формирует Минприроды ЕГИС УОИТ. Изучите списки участников Всероссийской ассоциации переработчиков вторичных пластмасс и, например, Лиги переработчиков макулатуры. Потенциальных партнеров можно встретить на городских мероприятиях и акциях. О них пишут в группах властей в соцсетях.

Так, переработанные ПЭТ-волокна закупают производители одежды. Заводы, выпускающие туалетную бумагу, заберут переработанную макулатуру. Предприятия, выпускающие ветошь для строительства, рады переработанному текстилю. Также востребована стеклотара: стекло хорошо тем, что перерабатывается практически полностью.

Первые шаги

Специфика бизнеса (работаем на пользу общества!) располагает к поддержке со стороны органов власти. Это могут быть:

  • субсидии;
  • гранты;
  • предоставление помещения на льготных условиях.

Возможно, именно сейчас в регионе действуют соответствующие программы. Необходима регистрация юридического лица, индивидуальное предпринимательство для этого вида бизнеса не подходит. Оптимальная форма организации — ООО. На получение лицензии, экологического заключения от соответствующего бюро экспертизы, разрешений СЭС и пожарной службы потребуется потратить от 30 тыс руб.

Выбор помещения зависит от планируемого масштаба производства. Линия полного цикла по переработке пластиковых бутылок состоит из нескольких габаритных агрегатов, плюс соединяющие их ленточные транспортёры.

Общая длина установки около 35 метров. Помимо собственно производственного помещения необходимо предусмотреть место для хранения сырья и вторсырья.

Пластиковая бутылка — объёмный и лёгкий материал, занимающий солидную площадь. Под такое производство потребуется крупный ангар или цех завода, желательно за чертой города, в промышленной зоне.

Мобильная альтернатива стационарному цеху: мини-завод, который целиком размещается в 6-метровом контейнере. Такой вариант отлично подходит, если планируется сбор сырья в нескольких небольших городах. Загрузка перерабатывающей линии исходным ПЭТ-сырьём — первоочередная задача для успешного развития бизнеса.

В обоих случаях необходимо наладить необходимые коммуникации:

  • подвод электричества;
  • водопровод;
  • канализация для слива отходов.

Технологически процесс не относится к ряду сложных. Все работы могут быть завершены за 2-3 дня.

Транспортировка

Первоочередной задачей утилизации отходов является их непосредственное удаление с территории потребителя.

Компания канадца Брайана Скьюдамора (Brian Scudamore) началась с подержанного грузовичка за $700 и лозунга «We’ll stash your trash in a flash!» («Уничтожим ваш мусор в мгновение ока!») в 1989 году. Копя деньги на колледж, Скьюдаморд в свободное время увозил мусор, с которым не справлялись местные власти. Избавленные от проблемы клиенты охотно платили, и предприниматель в конце концов предпочел мусор учебе. Сегодня ежегодный доход его компании 1-800-GOT-JUNK составляет более $100 млн, а франшизы действуют в США, Канаде и Австралии.

Плюсы: нет нужды в аренде, сложном оборудовании и дорогостоящих специалистах.

Минусы: значительную статью расходов составляют топливные издержки. Кроме того, выгрузить мусор на обочину не получится, нужно договариваться с полигоном для захоронения.

Прибыльность: стоимость вывоза стандартного контейнера (0,8 кубических метров) в Москве — от 330 рублей. В один мусоровоз входит 25–60 таких контейнеров. Ценообразование в этой сфере подчиняется законам рынка, однако сильно зависит от тарифов на хранение (захоронение) мусора.

Стартовый комплект: спецтранспорт, водители.

Конкуренция: вывоз мусора частных лиц входит в «содержание жилого помещения» и находится в ведении муниципалитетов, в обслуживании же юридических лиц конкуренция достаточно высока — в одной Москве зарегистрировано порядка 500 официальных компаний.

Особенности: основной проблемой данного бизнеса является снижение транспортных издержек. Решение достигается двумя путями, и оба связаны с увеличением вместительности мусорных контейнеров: мусоровоза с прессом (в разы повышает производительность перевозки и удешевляет стоимость захоронения), урна с прессом (выгодна для клиента, поскольку снижает частотность удаления мусора).

Возможности инвестирования

ВЗПП привлекает иностранные инвестиции для строительства мусороперерабатывающего комплекса. Российский партнер привлек большую часть инвестиций. В качестве одного из инструментов привлечения дополнительных финансовых ресурсов компания использовала выпуск токенов на платформе Finstore. Токен — это инвестиционный инструмент, аналогичный долговой облигации. В отличие от классических облигаций ПВТ вместо Нацбанка выступает регулятором при выпуске облигаций.

С февраля 2021 года ВЗПП выпустил три выпуска токенов в евро, долларах и российских рублях. На данный момент компания привлекла более 215 000 и 145 000 евро.

Особенностью токенов VZPP является низкий порог входа и высокие комиссии за токены в иностранной валюте. Стоит помнить, что доход от токенов не облагается подоходным налогом или подоходным налогом, а как инвестирование, так и выплата дохода, согласно Декрету №8, производится в иностранной валюте, что отличает токены, например, облигации.

Токены долларов США

Токены в евро

Токены в рублях

Номинал в валюте размещения

пятьдесят

20

5000

Процентная ставка

9,55

Дата начала тиража

01.04.2021

15.02.2021

01.04.2021

Дата завершения апелляции

31.03.2025

14.02.2025

31.03.2024

Дата окончания продажи

30.09.2022

14.02.2022

30.09.2022

Возможность досрочного погашения

1 раз в полгода

Весь объем привлеченных ресурсов направляется на реализацию инвестиционных проектов, что выгодно отличает ВЗПП от других эмитентов, часть из них направляет инвестиции в погашение существующих займов и кредитов.

«У нас достаточно денег для оплаты текущих кредитов и обязательств, которые мы получаем в результате текущей деятельности. Поэтому все дополнительные инвестиции идут на наш рост», — резюмирует Сергей Галыкин.

Предварительный анализ рентабельности

Производительность предприятия определяется мощностью линии и типом отходов. При прогнозировании рентабельности учитывают двойное получение прибыли: при приёме ТБО и при продаже вторсырья. При этом особенность производства в том, что и используемое сырьё, и готовые материалы приносят только доход без расходов. Но только третья часть поступивших отходов используется для дальнейшей перепродажи, а остальная прессуется и помещается на полигон. С учётом этого рентабельность мусороперерабатывающего завода доходит до пятидесяти процентов, что является хорошим показателем с окупаемостью в 3-4 года.

Актуальность переработки мусора

По результатам исследований, каждый взрослый российский гражданин отправляет в мусорное ведро 0,8–1,2 кг отходов в день, что составляет 250–400 кг ежегодно. Кажется, что здесь нет ничего полезного, но в реальности на килограмм мусора приходится:

  • 200–300 граммов макулатуры;
  • 300–400 граммов пищевых остатков;
  • 50–100 граммов лома металлов;
  • 50–200 граммов стеклянной тары;
  • 50–100 граммов пластика.

Из этих отходов в России перерабатывается только 5% отходов — преимущественно то, что граждане лично приносят на пункты приёмки. Остальное вывозят на полигоны, где просто закапывают в землю бульдозером, в лучшем случае предварительно сжигая. Стоит ли говорить, что подобный метод является не только нерациональным, но и чрезвычайно опасным для окружающей среды и самого человека?

Выходом из ситуации станет создание сети перерабатывающих предприятий, которые могут утилизировать до 60% содержимого среднестатистического мусорного ведра. Такая задача давно уже является объектом внимания различных исследовательских институтов и экологических органов, но для предпринимателей она актуальна по другим причинам:

  • Предприятие может рассчитывать на стабильные поставки бесплатного сырья. Более того, корпоративные клиенты даже доплачивают за утилизацию отходов;
  • Переработка мусора как бизнес в России поддерживается государством. Есть налоговые льготы, бесплатные кредиты, участки по минимальной цене;
  • Вторичное сырьё ввиду широкой доступности и низкой стоимости востребовано среди самых разных промышленных предприятий, поэтому продать его несложно;
  • Требования к профессиональной подготовке сотрудников минимальны. Бизнесмену не придётся искать узких специалистов и платить им огромные зарплаты;
  • Хотя переработка мусора не является одним из новых направлений в бизнесе 2023 года, ей занимаются единицы. Конкурентов на рынке практически нет.

Судя по материалам журналистов, заняться утилизацией отходов легко и просто, а уже через пару месяцев предприниматель начнёт грести деньги лопатой. Бесспорно, подобная деятельность отличается высокой рентабельностью, но и проблем в ней немало:

  • Завод по переработке мусора — бизнес капиталоемкий. Получение разрешений и покупка оборудования требуют многомиллионных вложений;
  • Граждане по привычке выбрасывают все отходы в один контейнер. Поэтому нужно тратить время и ресурсы на их сортировку и очистку;
  • Утилизация — это золотая жила, к которой просто-таки тянутся коррумпированные чиновники всех мастей. Пробиться здесь без связей довольно сложно;
  • Местные жители не верят в безопасность технологий и зачастую мешают открыть бизнес по переработке мусора, подавая на завод жалобы и иски.

Финансовые затраты

Как было сказано выше, открытие любого производства – дорогое удовольствие. Не являются исключением и мусороперерабатывающие комплексы, требующие больших площадей:

  1. Аренда земельного участка — от 100 рублей за квадратный метр.
  2. (Руководство края может снизить ставку, но не забывайте, что территориальный налог – это иногда единственное, за что зарабатывает местный бюджет. Поэтому нулевой ставки ожидать не приходится).
  3. Подключение к сетям — от 10 млн руб.
  4. Оборудование для сортировочной линии — от 540 млн рублей ($10 млн).
  5. Покупка грузовиков — от 50 млн руб.
  6. Заработная плата одного человека составляет 22 тысячи рублей. Общий государственный фонд заработной платы сорока человек составляет 880 тысяч рублей в месяц — более десяти миллионов в год.
  7. Непредвиденные расходы – от 25 млн руб.

Всего на открытие мусороперерабатывающего завода на площади 10 000 квадратных метров с пятью сортировочными линиями и штатом в сорок человек потребуется 2,7 млрд рублей.

Финансовый план

Дальнейшее финансовое планирование базировалось на следующей информации:

Показатель Описание
Концепция бизнеса Переработка резинотехнических изделий (преимущественно автомобильных шин)
Способ сбора отходов для утилизации
  • организация собственных пунктов приёма отходов (для физических лиц);
  • прямые поставки на переработку от предприятий, организаций, физических лиц;
  • резиновые отходы с мусоросортировочной линии.
Наличие последующей переработки Предполагается одну часть резиновой крошки самостоятельно перерабатывать в тротуарную плитку, а вторую реализовывать на рынке.
Продукты для реализации
  • резиновая крошка различных фракций;
  • резиновая тротуарная плитка;
  • металл и текстильное волокно (побочные продукты).
Организационная форма бизнеса Общество с ограниченной ответственностью
Место размещения Российская Федерация; город (численность – около 500 тысяч человек) в котором нет предприятия по переработке автомобильных покрышек; помещение находится в промзоне на окраине города.
Право собственности на помещение и прилегающую территорию Долгосрочная аренда
Площадь производственного помещения 300 квадратных метров
Площадь прилегающей территории 3 сотки
Режим работы 1 смена (8 часов), 250 рабочих дней в году
Штат 15 человек
Сбыт
  • прямые продажи;
  • реализация через посредников.

Стартовые вложения

Инвестиционный план бизнес-проекта:

Направления инвестиций Ориентировочные цены в рублях
Организационные расходы 50 000
Проектные работы 80 000
Подготовка помещения к ремонту 30 000
Строительные и ремонтные работы 100 000
Прокладка коммуникаций, благоустройство территории 200 000
Приобретение технологического оборудования (в том числе монтаж и установка оборудования, пусконаладочные работы) 13 380 000
Подбор и подготовка кадров 50 000
Оборотные средства 1 000 000
Нематериальные активы 300 000
Арендная плата за производственное помещение и пункты приёма отходов (за три месяца) 510 000
Маркетинговые расходы 30 000
Заработная плата с начислениями (за два месяца вперёд) 600 000
Прочие затраты 100 000
Итого 16 430 000

Регулярные затраты

Регулярные расходы предприятия по переработке автомобильных шин и прочих резинотехнических отходов:

Статьи затрат Ориентировочные цены в рублях
Плата за аренду всех помещений 170 000
Коммунальные платежи (электричество, водоснабжение, канализация, газ, вывоз отходов) 200 000
Фонд оплаты труда с начислениями 300 000
Транспортные расходы 30 000
3 000
Амортизация 120 000
Прочие расходы 30 000
Итого 853 000

Доходы

Доходность бизнеса рассчитывалась на базе следующих исходных данных:

Показатель Значение
Производственная мощность комплекса по переработке резиновых отходов
  • производительность по исходному сырью – 600 кг/час в зависимости от типа перерабатываемых шин;
  • дневная производительность – 4200 килограмм;
  • месячная производительность – 88,2 тонн;
  • годовая производительность – 1058,4 тонны.
Производительность резиновой крошки
  • месячная производительность – 40 тонн крошки;
  • годовая производительность – 480 тонн крошки.
Производственная мощность комплекса по производству плитки
  • месячная производительность – 1 000 квадратных метров плитки;
  • годовая производительность – 12 000 квадратных метров плитки.
Средняя отпускная цена за резиновую крошку 19 рублей за килограмм
Средняя отпускная цена за плитку 800 рублей за квадратный метр
Расширение производства Мощности технологического комплекса загружены на 70 процентов

Ориентировочные показатели бизнес-проекта по переработке резиновых отходов:

Показатель Значение
Месячная выручка, руб. 1 560 000
Месячная прибыль, руб. 707 000
Годовая выручка, руб. 18 720 000
Годовая прибыль, руб. 8 484 000
Рентабельность бизнеса, процентов 45

Оборудование

Закупка оборудования зависит от вида обрабатываемого сырья, его состояния при поступлении, характеристик вторичной продукции. Например, этап сортировки осуществляется вручную сотрудниками или автоматически фильтрами. То же касается и непосредственно переработки: обычно используются печи, а для разных видов сырья требуется разная температура.

При закупке оборудования предприятия основывают выбор на стоимости, зависящей от страны-производителя:

  • самые дешевые станки закупаются в Китае;
  • средние цены у российских поставщиков;
  • наиболее дорогие – из Европы, Японии и США.

Цена отражает производительность и другие характеристики оборудования: чем дороже, тем выше производительность. В стандартный набор оборудования для мусороперерабатывающего предприятия включают:

  • сортировочную линию;
  • пресс, измельчители, дробилки;
  • печи.

Размещение и хранение отходов

Не все предприятия имеют разрешение, позволяющее выполнять сбережение, захоронение мусора. Для этого существуют полигоны. Особенности таких объектов:

  1. требования к полигонам: чтобы можно было восстановить ресурсы почвы, не рекомендуется хранить утиль дольше 20 лет, изначально строительство полигонов ведется на расстоянии не менее 1 км от населенных пунктов, причем рядом не должно быть водоемов (уровень залегания грунтовых вод – от 2 м), а защитная полоса вокруг – 20 м;
  2. получение земли в собственность или аренду и организация комплекса техники и сооружений: оформляются документы на право владения/временного использования объекта, причем лучше строить его с нуля, что позволит выполнить ряд требований, также предусматривают систему коммуникаций (канализации, водоподведения), пожарной безопасности,сектора для захоронения отходов и санитарно-защитную зону объекта;
  3. юридическое оформление и регистрация полигона: заниматься такой деятельностью могут представители некоторых форм бизнеса (ИП, ЮЛ), нужно пройти регистрацию в налоговой инспекции, в документах будут фигурировать номера ОКВЭД, определяющие направление деятельности предприятия, также прилагаются бумаги, подтверждающие право собственности на участок или его аренды;
  4. занесение полигона в единый государственный реестр и мониторинг экологической обстановки: все объекты по сбору мусора, переработки, вывоза, захоронения находятся под контролем органов, осуществляющих экологический мониторинг, а потому должны быть внесены в государственный реестр, представлять отчеты о своей деятельности;
  5. наём обученного персонала, обеспечение полигона спецтранспортом: регулярно проводится инструктаж сотрудников по соблюдению правил безопасности на объекте, обучение манипуляциям с отходами, основные действия выполняются при помощи спецтранспорта, что позволяет работать с переработанным мусором.

Наглядно: проблема несвоевременного вывоза мусора

Потребности рынка

Необходимость строительства мусороперерабатывающих комплексов сложно переоценить. Процесс жизнедеятельности крупных городов оставляет после себя миллионы тонн мусора и отходов, большинство из которых городские власти вынуждены просто сжигать. Утилизация мусора таким способом является крайне вредным для экологии, так как продукты сжигания остаются в атмосфере. А если свалка находится рядом с городом (что бывает чаще всего), то любой попутный ветер принесет всю «копоть» местным жителям. Строительство же мусороперерабатывающих заводов может в корне поменять ситуацию. Такие комплексы в процессе переработки мусора не загрязняют атмосферу, не производят каких-либо выбросов и стоков. Поэтому такие предприятия можно размещать в непосредственной близости к городу. Результат переработки отходов — компост, крошка ПЭТ, брикеты черных и цветных металлов, шлакоблоки, стекло-порошок, агломерат и так далее. На выходе мы получаем продукцию, крайне важную для многих отраслей, в том числе промышленного производства, строительства и пищевой промышленности. Большой плюс в открытие подобного производства с точки зрения бизнеса в том, что сырье (мусор) достается заводу бесплатно. При том, что продукция получаемая в результате переработки, по качеству ни чем не хуже специализированных производств. Более того, за счет бесплатного сырья на выходе получается продукция с более низкой себестоимостью, а значит и с более низкой и конкурентоспособной отпускной ценой.

Скачать бизнес план мусороперерабатывающего завода, у наших партнёров, с гарантией качества.

Вывод

Для некоторых людей такой бизнес может показаться весьма сомнительным, в плане получения прибыли, но такие стереотипы строятся только из незнания сути данного бизнеса. Если отталкиваться от того, что такой бизнес является коммерческим, то прибыль есть. Заработок в основном зависит от вида перерабатываемых отходов (пластик, бумага, стекло, металл, текстиль, древесина). Если у вас производство строится на химических отходах, то в результате вы сможете получить материалы промышленного и строительного характера. Если производство строится на утилизации электронных отходов, то результат – цветной и чёрный металл, а также стекло.

Таким образом, основной доход зависит от выбранных вами отходов, которые вы сможете утилизировать, а в результате получить чистый материал. Наладив сбыт, вы сможете получать доход, который с развитием бизнеса способен только увеличиваться.

Причём, при положительной работе предприятия этот доход может увеличиваться вдвое, втрое и так далее. А при грамотном подходе к организации проекта возможно даже наладить переработку перебранных отходов, что позволит опять же увеличить прибыль.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Smm Market
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: