Как открыть бизнес по пошиву постельного белья: бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Необходимое оборудование для производства постельного белья

Список необходимого оборудования для пошива постельного белья зависит от масштабов планируемого производства. Например, для мастерской на дому достаточно стандартной швейной машины. Постельное бельё отличается простым кроем, даже новичок может за несколько часов сшить наволочку, простынь и пододеяльник. Однако для бизнеса такой вариант не подойдёт: низкая производительность труда не позволит конкурировать со швейными фабриками. Пошив постельного белья на заказ не востребован у покупателей, поэтому не принесёт прибыли.

В целях получения дохода стоит организовать швейную мастерскую или полноценный цех, оборудованный:

универсальными швейными машинами — выполняют основные виды строчек (прямые, зигзаги, подшивочные, обметочные);
специальными швейными машинами — пришивают пуговицы, делают петли, вшивают молнии;
раскроечными столами;
утюгами и отпаривателями — необходимы для тепловой обработки ткани и готовых изделий.

Также потребуются стеллажи для хранения рулонов ткани и фурнитуры (пуговиц, молний). Готовые комплекты упаковывают в картон и пластик не вручную, а с помощью упаковочного оборудования.

Итоговая стоимость проекта зависит от количества рабочих мест. Одна швейная машина стоит в среднем от 6 до 15 тысяч рублей. На раскроечные столы придётся потратить ещё 30-40 тысяч рублей. Утюги и отпариватели — 50-60 тысяч. Таким образом, на оборудование мастерской на 15 швей необходимо предусмотреть около 400 тысяч рублей. Это расходы только на технику, затраты на аренду и материалы не входят сумму.

В этом материале мы рассматриваем традиционное постельное бельё, которым застилают кровати дома и в гостиницах. Оно предполагает регулярную стирку и многократное использование в течение нескольких лет. Одноразовое постельное белье — простыни из спанбонда — не применяются в быту. Они востребованы в массажных кабинетах, медицинских учреждениях, салонах красоты для обслуживания клиентов. Их не шьют из ткани, а производят из искусственных материалов по совсем другим технологиям.

Пошив постельного белья может быть перспективным бизнесом

Ткани

От выбора ткани зависит популярность готовых изделий у потребителей. Мастерская может специализироваться на одном популярном материале, например, на бязи или поплине. Но рекомендуется создавать ассортимент из 2-3 разновидностей материалов. Так получится охватить больше покупателей.

Ткани для пошива постельного белья:

Бязь. Хлопчатобумажная, шероховатая, лёгкая, прочная, немнущаяся ткань. Натуральные и искусственные волокна. Узор не стирается много лет.
Поплин. Внешне схож с бязью, но более шелковистый. Мягкий, блестящий, эластичный материал. Не мнётся, сохраняет цвет и форму.
Сатин. Состоит из нитей шёлка и хлопчатобумажного волокна, поэтому объединяет их достоинства — прочность, износостойкость, гладкость, плотность и блеск. Напоминает шёлк, но стоит дешевле.
Шёлк. Хорошо держит форму и цвет, приятен к телу. Отличается высокой стоимостью, поэтому пользуется ограниченным спросом.
Ситец. Лёгкая хлопчатобумажная ткань. Приятна к телу, отличается многообразием расцветок, но быстро истирается и недостаточно прочна. Поэтому для производства постельного белья используется редко.
Батист. Ещё один лёгкий и приятный к телу материал с невысокой прочностью. Отличается многообразием и яркостью расцветок. Комплекты из батиста не подходят для ежедневного использования — ткань быстро истончается, теряет прочность и форму.
Жаккард. Изготавливается из натуральных и искусственных волокон, отличается особым способом плетения. Ткань имеет «рельефную» фактуру, которая, однако, приятна на ошупь. Белье из жаккарда стоит дорого и требует особенного ухода: его нельзя стирать в горячей воде, сушить под прямыми солнечными лучами и гладить с лицевой стороны.

Также к категории постельных тканей относятся матрасный и наперниковый тики — их используют для матрасов и подушек. Тик очень прочен, поэтому пригоден для многолетнего использования. Хорошо держит форму, не истончается, но незначительно теряет в цвете.

Предпочтительными оттенками считают белые, бежевые, коричневые, розовые, голубые, сиреневые и серые тона. Однотонное постельное бельё встречается реже узорчатого. Преобладают геометрические и растительные узоры. Некоторые производители предлагают нестандартные оттенки, например, черные или красные. Такой подход помогает выделяться среди конкурентов, привлекать покупателей. Детское постельное белье отличается яркими цветами и рисунками из мультфильмов.

Как превратить идею о развитии бизнеса в пошаговую инструкцию

Чтобы из формального документа превратить бизнес-план в руководство к действию, нужно сделать его визуально чётким и понятным. Для этого удобно использовать диаграммы и графики. Все расчёты в нём должны быть точными и соизмеримыми. Если бизнес-план охватывает большой временной период, на первый год лучше сделать помесячные прогнозы. На следующий – ежеквартальные. На третий – годовой расчёт.

Еще один шаг на пути к успеху – реальность, конкретность поставленных целей. Они должны быть достижимыми и измеримыми.

Чтобы упростить бизнес-планирование, сделать расчёты более точными, можно воспользоваться специальными программами, электронными таблицами или онлайн-конструкторами.

Советы по выбору

Мы предлагаем следующие критерии оценки:

Бренд. Хотя за известные марки придется заплатить больше, их репутация станет дополнительной гарантией качественного приобретения. Неизвестная компания тоже вполне может оказаться достойным производителем, поэтому после изучения этикетки, откройте упаковку.
Визуальное и тактильное оценивания помогут принять решение. Проверьте выполнение строчки, плотность и сминаемость текстуры. Сравните прочный лен и мягкий поплин.
Устойчивость окрашивания. В магазине вы можете с усилием потереть материал бумажной салфеткой или ватным диском. Тест считается пройденным, если поверхность остается чистой.

Читать далее: Все застройщики Сочи: каталог, цены. Надежные застройщики Сочи

Определите важные для себя характеристики товаров и сравните их между собой. Так вы получите свой рейтинг и решите, какое постельное белье лучше покупать.

Нет смысла отдавать предпочтение самому дешевому варианту или понравившейся расцветке. Определяйтесь исходя из полезных свойств и потребительских характеристик.

Отдавайте предпочтение смешанным структурам. Натуральные волокна сделают сон комфортным, а синтетика сохранит форму и цвет надолго. К тому же уход за такими материалами сводится к минимуму.
Учитывайте время года: круглогодично комфорт подарит бязь, для лета хороши сатин и шелк, зимой согреют фланель и махра.
Если вам нравится грубоватое полотно, поищите в составе лен. Шелковистости добавят поплин, вискоза.
Хочется роскоши, блеска и прохлады — ваш вариант сатин. Стирать его проще, чем шелк, а по свойствам они очень близки.
Перкаль подойдет тем, кто спит на пуховых перинах и подушках – ее не проткнет ни одно перо.
Ситец и поликоттон будут правильным выбором для бережливых.

Оформление документов

Чтобы открыть магазин, необходимо его поставить на учет в фискальных органах – зарегистрировать ИП и продумать систему налогообложения.

Оптимальными вариантом будет УСН (Упрощенная система налогообложения).

Само открытие ИП займет 5 рабочих дней. Для этого понадобятся такие документы:

Заявление о регистрации ИП – форма № Р21001. Это документ на 5 страницах, где необходимо указать ОКВЭД. По новому классификатору – это 52.41.1 – розничная торговля текстильными изделиями.
Корешок, свидетельствующий об оплате госпошлины. Ее размер – 800 рублей.
Копия паспорта.

Также вам понадобится получить разрешения от СЭС, Роспожарнадзора, Роспотребнадзора, купить и оформить кассовый аппарат, книгу жалоб и предложений. Вся продукция должна иметь сертификаты качества.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

Бизнес-план постельного белья (50 листов) — СКАЧАТЬ
Бизнес-план мебельного магазина (39 листов) — СКАЧАТЬ
Бизнес-план медицинского центра (53 листа) — СКАЧАТЬ

Если вы планируете открыть сеть магазинов, то понадобится оформить юридическое лицо- например, ООО.

Рекомендуем просмотреть видео, на котором эксперт рассказывает, как заработать на продаже постельного белья:

Будет интересно прочитать:

Открытие бутика женских сумок с нуля
Как правильно провести собеседование при приеме на работу
Бизнес для женщин с минимальными вложениями

Простой способ расчета окупаемости бизнеса + 3 примера

Для расчета обычного срок окупаемости бизнеса используется формула:

PP = IC / CF, где

PP (Pay-Back Period) – простой срок окупаемости, единица измерения – год/месяц;

IC (Invest Capital) – сумма вложений на старте;

CF (Cash Flow) – планируемая чистая прибыль в год/месяц.

Данная формула позволит получить релевантное значение, только если будут соблюдаться следующие условия:

инвестиции осуществляются однократно при старте бизнеса;
прибыль от деятельности постоянна, ее величина в разные отчетные периоды колеблется незначительно – не более 5 %;
расчеты проводятся для равных по продолжительности отчетных периодов.

Далее разберем несколько примеров расчета простого срока окупаемости.

Пример № 1

Бизнес-проект – магазин. Начальная сумма вложений в его открытие – 900 тыс. руб. Планируемая чистая прибыль – 300 тыс. руб. в год. Рассчитаем период, который понадобится для того, чтобы проект окупился.

Период (год)	1	2	3	4	5
Инвестиции, тыс. руб.	-900
Чистая прибыль в год, тыс. руб.		300	300	300	300	300
Денежный поток, тыс. руб.	-900	300	300	300	300	300
Денежный поток нарастающим итогом, тыс. руб.	-900	-600	-300	300	600

Из приведенного в таблице расчета можно увидеть, в какой момент сумма прибыли становится равной начальным инвестициям, то есть наступает срок окупаемости.

Если значения из того же примера подставить в формулу, то получим:

Срок окупаемости = 900 тыс. руб. / 300 тыс. руб. = 3 года

Таким образом, простой срок окупаемости достигается через 3 года.

Пример № 2

Возьмем исходные параметры из первого примера. Только зададим условия неравномерного получения прибыли. Также рассчитаем простой срок окупаемости бизнеса.

Период (год)	1	2	3	4	5
Инвестиции, тыс. руб.	-900
Чистая прибыль в год, тыс. руб.		300	250	350	400	300
Денежный поток, тыс. руб.	-900	300	350	340	320	310
Денежный поток нарастающим итогом, тыс. руб.	-900	-600	-250	-90	230	540

Из таблицы видим, что суммарная прибыль сравняется с начальными инвестициями на четвертый год.

То есть магазину понадобится 4 года, чтобы в таких условиях окупить стартовые вложения.

Безусловно, это упрощенные примеры, в реальности в работе любого бизнеса могут возникать дополнительные расходы. Попробуем учесть их в следующем примере.

Пример № 3

Возьмем все те же условия из первого примера. Но учтем, что магазину ежегодно придется дополнительно платить по 100 тыс. руб. за лицензию на торговлю алкоголем и табаком.

Период (год)	1	2	3	4	5
Инвестиции, тыс. руб.	-900
Прибыль в год (без учета дополнительных затрат), тыс. руб.		300	300	300	300	300
Дополнительные расходы в год, тыс. руб.		-100	-100	-100	-100	-100
Денежный поток, тыс. руб.	-900	200	200	200	200	200
Денежный поток нарастающим итогом, тыс. руб.	-900	-700	-500	-300	-100	100

Таким образом, начальные вложения в магазин окупятся на пятом году его работы. Вычислим срок окупаемости по вышеприведенной формуле, при этом в знаменателе учтем чистую прибыль, которая получается путем вычитания из выручки всех расходов. Возьмем значение прибыли из нашего примера 300 тыс. руб. и вычтем из него дополнительные расходы на лицензию в сумме 100 тыс. руб., получим чистую прибыль – 200 тыс. руб.:

Срок окупаемости = 900 тыс. руб. / 200 тыс. руб. = 4,5 года

Расчет подтверждает, что магазину понадобится 4,5 года на достижение окупаемости. По истечении этого периода суммарная чистая прибыль сравняется с суммой начальных инвестиций.

Рекламная кампания

Почти каждый предприниматель мечтает о создании собственного бренда, и бизнес, связанный с пошивом постельных принадлежностей, не является исключением. Как правило, срок службы качественной продукции варьируется от 1,5 до 3,5 лет. Семьи, состоящие из 3−4 человек, имеют в своем распоряжении 6−7 комплектов. Из этого следует, что для формирования надежной клиентской базы будет целесообразно создать и раскрутить бренд.

Продвигать готовую продукцию можно следующими способами:

создание в интернете собственного ресурса, где будет размещены полная номенклатура и цены на постельные комплекты;
использование средств массовой информации;
распространение листовок и буклетов;
регулярное посещение тематических выставок и ярмарок с соответствующими товарами.

Помимо этого, рекомендуется осуществлять «холодные» звонки потенциальным клиентам с целью их привлечения. Для реализации продукции в больших объемах необходимо заключить договора с оптовыми закупщиками

Их внимание можно привлечь оптимальной отпускной ценой, обусловленной объемами приобретаемой ими партии.

При грамотно организованном бизнесе срок окупаемости составит от 1 до 2 лет, а рентабельность — 50%. Со временем при расширении клиентской базы и ассортимента изготавливаемых изделий рентабельность будет расти.

Собственная фабрика

Если ваш выбор остановился на большом производстве, то знайте, что в данном случае потребуются существенные финансовые вложения. Один только швейный цех должен составлять около 40 кв. метров. Для экономии средств лучше выбирать помещение за городом, например в сельской местности.

Стоимость аренды будет в разы ниже, чем в крупном городе. Кроме того, вы сэкономите на заработной плате персоналу. А значит, вы сможете заработать больше.

На одну смену вам потребуется нанять 5-6 работников. Оборудование для фабрики потребуется уже другого класса. Ведь оно будет не бытовым, а промышленным.

Итак, для работы цеха потребуется купить швейные машины, стол для закроечных работ, гладильные станки, стеллажи для материалов. Позаботьтесь о посадочных местах для персонала. Для большого производства нужен большой штат работников.

Помимо швей нужно нанять раскройщиков, гладильщиков и упаковщиц. Для сотрудников необходимо предусмотреть обеденное помещение с микроволновой печью, холодильником и зоной для приема пищи.

В общем для открытия своего швейного производства потребуется не менее 3 млн рублей. Возможно, сумма окажется выше. Все зависит от того, сколько времени уйдет на поиски добросовестных поставщиков и постоянной клиентуры. Поэтому заняться этим стоит задолго до начала работы.

Связанные понятия и определение окупаемости бизнеса

Под термином «окупаемость» подразумевают то, насколько быстро бизнес приносит прибыль в размере суммы, потраченной на его организацию. Соответственно, успешность бизнеса обратно пропорциональна сроку его окупаемости.

Период окупаемости также обозначают аббревиатурой PP от английского payback period. Данный параметр чаще всего служит в качестве оценочного при анализе отдачи от инвестиций.

Начальным моментом окупаемости является дата, когда начинается деятельность в рамках конкретного проекта.

Точка окупаемости – это начало расчетного периода, в который бизнес стабильно начинает получать чистую прибыль.

Дисконтирование затрат – расчет суммы расходов будущего периода в эквиваленте текущих цен. Вычисления производятся с применением дисконтирующего коэффициента. Данный показатель относится к базовым, он позволяет определить реальную стоимость денег в различные временные периоды.

Точка безубыточности – это расчетный показатель, который характеризует количество выпущенного продукта или оказанных услуг в денежном выражении, когда бизнес приносит сумму чистой прибыли, равную объему вложенных в него средств.

Затраты на открытие бизнеса – сюда входят расходы на регистрацию субъекта предпринимательства, приобретение или наем офисных рабочих помещений, покупка средств производства и сырья, оформление разрешений на ведение деятельности.

Постоянные расходы – издержки предприятия, подлежащие оплате каждый расчетный период: аренда, зарплата персонала, коммунальные услуги и связь, обязательные отчисления в бюджет и внебюджетные фонды, расходы на эксплуатацию основных средств, включая амортизацию, страховка и пр.

Переменные расходы – приобретение сырья и материалов, оплата работы персонала по сдельным схемам, затраты на транспортировку и логистику, пр.

Как открыть собственную швейную фабрику?

Открытие такого предприятия требует существенных финансовых затрат. Прежде всего, следует определиться с объемами выпускаемой продукции. Этим определяется количеством швейных машин и сотрудников, площадь производственного помещения.

Предприятие лучше организовать в сельской местности или поселке. Площадь помещения должна составлять не менее 40 м². В одной смене будет работать 5-6 человек.

Бизнес план производства постельного белья включает этап закупки оборудования: швейных машин, стола для кройки, гладильных установок, шкафов для размещения материалов, рабочих мест швей. Необходимо приобретать промышленное оборудование, которые стоит в несколько раз дороже бытового.

Планировка рабочего пространства должна учитывать потребность в ярком освещении и наличии свободного пространства между рабочими местами. Правильное размещение оборудования способно повысить производительность цеха. Помимо швей, нанимать необходимо раскройщиков, упаковщиков и гладильщиков.

На первых порах с этими обязанностями может справляться один сотрудник. Для раскройки постельного белья не требуется специальных навыков. Ткани для изготовления постельного белья закупают у оптовых поставщиков, выбирайте натуральные качественные материалы, в противном случае белье быстро потеряет вид.

Основной доход фабрика будет получать от сбыта продукции крупным компаниям. Небольшие предприятия могут сотрудничать с государственными учреждениями.

Следующим этапом будет установка цен на продукцию. В среднем, один комплект полутороспального постельного белья стоит 400-500 руб., двухспального — 600-800 руб. За оригинальные подарочные комплекты покупатели готовы отдать до 3000 руб.

На открытие собственного завода по производству постельного белья потребуется не менее 3 млн. руб. Сюда входит аренда помещения, закупка материалов и оборудования, оплата труда сотрудников.

Часть средств будет затрачена на поиск каналов сбыта и поставщиков качественных материалов. Не стоит забывать, что подобным предприятиям часто приходится нанимать и обучать новых работников.

Правила описания бизнес-процесса

Учитывая различия в специфике компаний, особенностях производства или предоставления услуг, может показаться, что описывать бизнес-процессы можно на свое усмотрение. Отчасти так и есть, однако существует ряд современных правил, которым описание должно соответствовать.

Правила

Завершенность или ответ на ключевой вопрос

В описании бизнес-процесса должны быть изложены все действия, которые предстоит выполнить, чтобы получить нужный результат. На самом деле конечная цель может измениться, но на начальном этапе данный факт можно опустить.

Краткость и лаконичность

Главная задача – предоставить специалистам всю информацию, необходимую для правильной, быстрой, слаженной работы. Это своего рода инструкция

Документ включает совокупность данных в большом объеме, но их важно изложить кратко, с акцентом на основные моменты. Лишние детали и отстраненные формулировки отвлекают

Использование типовых нотаций

Существуют общепринятые международные обозначения, которые и должны использоваться в описаниях. Это стандарты IDEF3, BPMN 2.0, BPMN и другие. Они позволяют читать и правильно трактовать бизнес-процесс любому человеку. Применение личных выдуманных обозначений недопустимо.

Понятность

Документ должен быть составлен доступно для понимания. Если показать его любому сотруднику компании без знаний в области аналитики, он должен прочесть и понять, о чем идет речь.

Ассортимент

Выгодно ли продавать нижнее бельё в розницу, закупая его однотипными большими партиями? Очевидно, что нет. Ассортимент должен быть большим, и очень разнообразным.

В него можно включить:

Классическое женское, мужское и детское бельё. Этот товар может быть как дорогим, так и не очень. Главное – следить за его качеством. Соотношение приятной цены и хорошей износостойкости, сделает каждого клиента постоянным;
Эксклюзивное бельё. Беспроигрышным вариантом будет организация пошива нижнего белья как бизнеса которому можно присвоить собственный логотип. Эксклюзивные модели, соответствующие новым тенденциям, привлекут элитную публику, и выведут магазин на высокий уровень;
Романтическое женское кружевное бельё. Спрос на комфортную и практичную классику, конечно, велик. Но покупатели также, интересуются нежными кружевными комплектами, и милыми пеньюарами. Эти позиции обогатят ассортимент, и расширят масштабы торговли;
Бельё батальных размеров. Не все люди соответствуют шаблонным стандартам фигуры. А ведь их количество в социуме можно сравнить с тем, которое пополняет ряды устоявшихся стереотипов внешности. И они также часто покупают нижнее бельё. Поэтому вложения в товары нестандартных размеров, всегда окупаемы с лихвой. Для магазина это будет существенным плюсом, и лишит дискриминации обе категории лиц;
Пижамы для взрослых и детей. Комплекты для сна, нужны родителям и малышам. Пополняя витрину магазина, есть смысл сделать большой акцент на их разнообразии. Пижамы – товар сезонный. И при оформлении витрины, это нужно учитывать. Тёплый ночной костюм их махры, байки или флиса, станет уместным на манекене зимой. А тонкий набор шорты-майка – выигрышно будет смотреться на нём летом;
Бельё для беременных и кормящих женщин. Мамам, находящимся в ожидании рождения малыша, необходимо правильное бельё. Собственно говоря, как и мамам деток-грудничков. Удобные бюстгальтеры для кормления, и повседневной носки; дородовые и послеродовые бандажи; широкие ночные рубашки; трусы для беременных; послеродовые трусы. Всё это дополнит ассортимент, одновременно расширив возможности бизнеса;
Спортивное бельё. Сторонники здорового образа жизни, много времени проводят в спортзалах. Их нельзя исключить из списка клиентов. Для этих покупателей, в наличии всегда должны быть спортивные топы, майки, леггинсы, шорты;
Термобельё. В холодное время года, утеплённое нательное бельё, — один из самых ходовых товаров. В магазине нижнего белья, хорошо продаются термокомплекты, гамаши, тельняшки для взрослых и детей. Их достаток в разных размерах, поможет бизнесу развиваться быстрее. Особенно если Вы стремитесь к лидирующей ступени предпринимателя в этой отрасли;
Чулочно-носочные изделия. Изобилие носков в разных вариациях, колгот в достаточном ассортименте, и чулочных изделий, на любой вкус, должно быть много. И для всей семьи. Чтобы у клиента никогда не возникало мысли уйти за покупками к конкурентам;
Халаты. Многие ценят домашний комфорт и уют. Поэтому придя с работы, предпочитают укутаться в тёплый халат. А многим нравятся хорошенькие шёлковые халатики, создающие нежный образ. И то, и другое, удачно впишется в товарные позиции. Особенно если среди них будут, не только женские халаты. Мужчины и дети, тоже любят облачиться в махровое банное одеяние;
Купальники и плавки. Открытый морской сезон – самое оптимальное время продаж одежды для купания. А вне сезона, некоторые покупатели охотно приобретают плавки и купальники, чтобы отправиться в тёплые края;
Бесшовное и компрессионное бельё. Данную позицию, многие часто списывают со счетов. Причём делают это незаслуженно зря. Товары этой категории довольно дорогие, что вполне компенсирует не столь интенсивный поток клиентов. Специализированное бельё покупают не только по медицинским показаниям. Большинству оно требуется, исходя из эстетических соображений;
Боди и майки. Нельзя не упомянуть, что майки для всей семьи, и боди для милых дам – тоже удачное вложение средств. В скором времени они вернутся бизнесмену с хорошими процентами.

И всё равно, при соблюдении всех указанных пунктов, торговля не будет кипеть. По крайней мере, в ближайшее время, после открытия. Почему так, и как правильно продавать нижнее белье, чтобы избежать простоев? Ведь они чреваты большими убытками.

Даже самый идеальный проект, не будет продвигаться без качественной рекламы. И коль слово «качество» — в ключе, за её оформлением желательно обратиться в маркетинговое агентство.

Актуальность бизнеса

Еще лет 20-30 тому назад швейное дело преподавали в общеобразовательных школах на уроках трудового обучения для девочек. Профессия швеи была одной из самых популярных в Советском Союзе, несмотря на то, что по специальности работало лишь 20-30 % выпускниц швейных училищ.

Сегодня, у выпускниц тех лет есть довольно значительная фора в качестве полученных знаний и опыте перед сегодняшними выпускницами. В настоящее время открыть швейное ателье, собственную студию дизайна одежды или просто оказывать швейные услуги на дому не составляет большой сложности. Благодаря недавно принятому закону о самозанятых гражданах, швеям, занимающимся ремонтом одежды, даже не нужно оформлять ИП.

Разумеется, что все эти льготы вызвали всплеск интереса к швейному бизнесу, а заодно и немалую конкуренцию на рынке торговли швейной продукцией – от одежды до постельного белья. Последнее, кстати, сегодня является одним из самых «ходовых» позиций в швейном бизнесе.

Методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)

UNIDO (ЮНИДО) — организация по промышленному развитию при ООН. В семидесятых годах этой организацией была разработана методика по оценке инвестиционных проектов. Целью документации было предоставить развивающимся странам инструмент для повышения качества инвестиционных предложений, а также улучшить стандартизацию промышленных технико-экономических исследований, которые очень часто оказывались не полными и плохо подготовленными. Впервые методика была опубликована UNIDO в 1978 году и была признана общепринятым мировым стандартом. Авторами методики являются В. Беренс и П. Хавранек.Методика UNIDO рекомендует проектировать ход проекта в виде цикла, состоящего из трех отдельных фаз:
1) Предынвестиционной;
2) Инвестиционной;
3) Эксплуатационной

Общая структура бизнес-плана по методике UNIDO

1.Резюме2.Идея (сущность) предлагаемого проекта

Общие исходные данные и условия
Описание образца нового товара.
Оценка опыта предпринимательской деятельности.
Оценка рынка сбыта.
Описание потребителей нового товара.
Оценка конкурентов.
Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.

3.План маркетинга

Цели маркетинга.
Стратегия маркетинга.
Финансовое обеспечение плана маркетинга.

4.План производства

Изготовитель нового товара.
Наличие и требуемые мощности производства.
Материальные факторы производства.
Описание производственного процесса.

5.Организационный план

Организационно-правовая форма собственности фирмы.
Организационная структура фирмы.
Распределение обязанностей.
Сведения о партнёрах.
Описание внешней среды бизнеса.
Трудовые ресурсы фирмы.
Сведения о членах руководящего состава.

6.Финансовый план доходов и расходов.

План денежных поступлений и выплат.
Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
График достижения безубыточности.
Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
Оценка риска и страхование.

7.Приложение

Бизнес-идеи своими руками на дому

Большинство предыдущих вариантов требуют либо выезда к клиенту, либо аренды отдельного помещения для производства. Не у всех начинающих предпринимателей есть такая возможность — в таком случае стоит рассмотреть идеи бизнеса на дому. Рассмотрим самые актуальные идеи в 2021 году.

Интересная идея для бизнеса своими руками: производство джемов из ягод

Если у вас есть опыт выращивания ягод и фруктов или есть доступ к их источнику, займитесь производством собственных домашних джемов.

Но сегодня недостаточно просто приготовить варенье: важно красиво его оформить и грамотно продать. Качественная привлекательная упаковка — важная часть успеха в этом бизнесе

Подсмотрите идеи дизайна у прибыльных фермерских хозяйств (не обязательно российских).

Не забывайте про правильное позиционирование на рынке: станьте привлекательным для покупателей брендом — и с точки зрения визуала, и по качеству продукта.

Сотрудничайте с небольшими магазинами, создайте свой сайт, продавайте самостоятельно или через посредников. Продвижение — ключевой вопрос в этом бизнесе, и его нужно хорошо продумать.

Идея для малого бизнеса своими руками: выращивание цветов в теплице

Обладателям своей теплицы стоит подумать о продаже цветов и растений. Место продажи должно зависеть от вашего места жительства: если вы живете в деревне, самое логичное место для продажи — рынок. Городским жителям можно либо снять небольшое помещение (но это потребует дополнительных затрат на аренду и дорогу), либо заняться онлайн-продажами — например, создать свой сайт с каталогом растений. Если нет денег на специалиста, его можно оформить самостоятельно и бесплатно на основе одного из популярных движков.

Учтите, что цветы — скоропортящийся товар, а бизнес носит ярко выраженный сезонный характер. При наличии каналов сбыта можно рассчитывать на высокую рентабельность.