Как мы открыли в санкт-петербурге детский центр по франшизе

Шаг 5. Подбираем персонал

Даже если ваш центр еще не полностью укомплектован детьми, вряд ли у вас хватит времени следить за порядком и заниматься хозяйственными вопросами. Вам понадобятся 1–2 администратора (считайте загрузку от режима работы) и уборщица. На практике в небольших детских клубах администратор отвечает и за чистоту.

Вопрос с педперсоналом будет решаться в зависимости от формата и уровня вашего заведения: какие услуги вы предлагаете, сколько набрали групп и т.д. Возможно, вы ограничитесь парой воспитателей, но полноценный развивающий центр немыслим без преподавателей английского, учителей танцев, живописи, детского психолога. Штат можно пополнять постепенно, по мере введения новых услуг и комплектации групп.

Подбор педагогических кадров – целиком ваша ответственность: не стесняйтесь спрашивать у претендентов рекомендации, проверяйте документы об образовании, интересуйтесь опытом работы. Далеко не каждый человек с педобразованием способен ладить с маленькими детьми: обязательно контролируйте работу преподавателей, посещайте занятия, получайте обратную связь от родителей.

Если вы позиционируетесь как заведение с развивающей функцией, ваши занятия должны давать результаты. Каждый преподаватель должен разработать критерии оценки детских успехов, которые будут понятны родителям – многие из них активно интересуются, чем занимается ребенок в центре, и есть ли от этого какой-то толк

В клубе преимущественно развлекательного характера никаких жестких требований нет, родителям важно, чтобы за их чадом хорошо присматривали

Но главное – детишки должны с удовольствием ходить в ваш центр и стать постоянными клиентами. Если ребенку не интересно, через несколько занятий мама заберет его от вас и, с большой долей вероятности, отдаст вашему конкуренту. Каждый педагог своими личными качествами и отношением должен поддерживать в детях желание посещать клуб.

Рекомендуемые законодательные акты

Перед открытием детского центра по развитию вы можете проконсультироваться в проверяющих службах (о том, какие они выдвигают требования к подобным заведениям):

  • Роспотребнадзор.
  • Государственный пожарный надзор.

Вы можете даже пригласить их на добровольную проверку. Но нет такого документа, который бы обязывал эти службы проверять заведения, если это не ДОУ до поступления к ним жалоб от населения.

Если вы не смогли добиться ответа от соответствующих служб, что именно вы должны соблюсти, постарайтесь максимально следовать требованиям следующих документов:

  1. Прежде всего — это СанПиН 2.4.3049-13 от 15.05.13 — регулирующих работу детских образовательных учреждений для дошкольников.
  2. Приказ №402 в редакции от 02.06.16, который излагает требования Роспотребнадзора к медицинской документации сотрудников (медкнижкам).
  3. ЗоЗПП N 2300-1 и ПП №125, призванные защищать потребителя. Из текста этих законодательных актов вы узнаете о правилах подготовки вывески (она должна быть в обязательном порядке) и ведении Уголка потребителя.
  4. ФЗ РФ 123 в последней редакции от 29.07.2017, этот документ касается пожарной безопасности.

Перед приобретением оборудования для игр и развития стоит разобраться с отечественными и международными стандартами, касающимися его безопасности.

Кроме этого, вам лучше узнать нет ли в вашем регионе специально разработанных областной СЭС правил, рекомендаций или СанПиНов для ДРЦ.

Бахилы, справки, врач рядом

Дети должны быть в безопасности в детском клубе. Другой вопрос, как этого добиться. Есть много мелочей, я расскажу о главных.

Сменная обувь. Все, кто заходит в помещение клуба, переобуваются. Родители пришли на двадцать минут раньше — переобуваются, а не топчутся в сапогах.

Мы сделали объявление красочным, чтобы оно бросалось в глаза. Бахилы бесплатны для гостей

Для детей, которые постоянно ходят в клуб, есть шкафчики для обуви. Пока дети у нас, обувь сохнет, и это выручает в мокрую погоду. Для родителей — тапочки или бахилы. Перед совместными праздниками просим захватить сменную обувь, потому что если папа танцует с малышом, бахилы не выдержат.

Питьевая вода. В клубе несколько кулеров для воды

Неважно, когда ребенок захотел пить, — вода всегда под рукой

Бытовая химия и посуда под замком. В клубе есть посудомоечная машина, средство для мытья посуды, сантехники и еще много чего, что можно нечаянно выпить или вылить на себя. Чтобы ничего не случилось, машина и бытовая химия хранятся в кладовой, а кладовая закрывается на ключ. Дети случайно туда не зайдут.

Дети едят в течение дня, поэтому в клубе есть посуда. На всякий случай запираем ее в шкафу, туда тоже просто так не пробраться.

Безопасные игрушки. У нас разные игрушки: есть кубики, куклы, машинки, лего. Дети что только не делают с ними: могут тихо играть, а могут пытаться сгрызть.

Шкаф в игровой организован неслучайно. За порядком на нижних полках следят дети. Конструктор и железную дорогу легко достать самостоятельно. На средней полке игрушки мелкого формата. В них играют под присмотром воспитателя. Книги и развивающие игры взрослые достают только во время занятий

Игрушки закупаем на оптовой базе, там же, где другие детские сады. На базе игрушки с сертификатами и отвечают гостам, поэтому не надо тратить время на проверки.

Вот такой сертификат есть у каждой игрушки с оптовой базы. Он говорит, что с игрушкой всё в порядке, детям можно с ней играть

Новые игрушки не выкладываем сразу на полку, а сначала дезинфицируем пароочистителем. Так уходит производственная пыль и следы от упаковки.

Чистота в клубе. Одновременно в клубе может быть больше двадцати детей, еще приходят родители и воспитатели, поэтому клуб постепенно пачкается: пыль, листья с сапог, обертки, пятна от супа. Чтобы сохранить чистоту, часто делаем уборку.

Уборки есть разные: какие-то проводим сами, для других заказываем выездной клининг или используем технику. Вот что делаем:

Как часто

Проветривание

Каждые два часа

Влажная уборка. Моем всё — от полов до ручек дверей, пылесосим ковры

Трижды в день

Мытье игрушек

Каждый день

Стирка постельного и кухонного белья

Стирка одежды для кукол

Раз в неделю

Генеральная уборка, приглашаем выездной клининг

Раз в месяц

Мытье окон

Дважды в год

Проверка помещения на грибок, вызываем специалистов

Раз в год

Санитарные книжки и здоровье персонала. В клубе есть правило: если заболел, даже легкий насморк или першение в горле, — не выходишь на работу. На этот случай у всех есть мой номер: если что, можно мне позвонить, и я или коллеги выйдут вместо сотрудника.

У всех сотрудников есть санитарные книжки, и раз в год они показывают справку о плановом медосмотре.

Врач в шаговой доступности. У нас есть аптечка, и сотрудники прошли курсы первой помощи, поэтому можем помочь при необходимости. Частая история — легкие ссадины или синяк, для них нужен пластырь и доброе слово.

СанПин не регламентирует состав аптечки, поэтому каждое ДОУ наполняет её самостоятельно. У нас есть бинт, пластыри, зеленка, йод, градусник, хлоргексидин, жаропонижающее, противоаллергенное

Произойти может всякое, поэтому на экстренный случай договорился с врачом. В соседней парадной есть частный медцентр. Я пришел, рассказал о клубе, и теперь у нас договоренность: если что, врач придет за десять минут. У нас пока ничего такого не случалось, так что на практике не проверял. Скорую тоже никогда не вызывали.

Сведения о здоровье ребенка. Дети в саду завтракают, обедают и ужинают. Чтобы случайно не навредить, мы просим родителей заполнить анкету о противопоказаниях. Вдруг у ребенка аллергия на мандарины, а мы их подадим.

Еще родители приносят справку о состоянии здоровья ребенка: пока все дети здоровые. Но если будет какое-то заболевание, подумаем, что можно сделать для удобства ребенка.

Ребенка забирают родители. В конце дня или кружка за детьми приходят взрослые. У нас такое правило: ребенка может забрать родитель или взрослый, если его представили родители. Абы какой человек не сможет ребенка забрать.

Персонал

Специфика данного сегмента бизнеса такова, что едва ли не половина успеха вашего предприятия будет зависеть от правильно подобранного персонала. Вам важны не только педагоги, но и грамотный администратор.

Администратор должен отвечать на звонки, принимать посетителей, составлять расписание. Обычно администраторы работают посменно. В принципе, его обязанности может выполнять и владелец учреждения. Альтернативным вариантом является найм молодых специалистов или даже студентов.

Преподавателей должно быть несколько. Также преподавать может сам учредитель бизнеса. Однако все нанятые сотрудники должны любить и понимать малышей, уметь найти к ним индивидуальный подход и делать урок максимально продуктивным и интересным.  Собственно, первая проблема с поиском кадров на данную должность заключается в том, что опытные учителя с высокой квалификацией требуют высокой зарплаты. Но и это далеко не самое страшное. Хуже всего то, что никакой диплом о не сможет гарантировать вам, что нанятый работник действительно будет преподавателем «от Бога», т.е. сможет заинтересовать и поладить с детьми. Нередко случается так, что молодые специалисты справляются с этой задачей гораздо лучше, чем опытные преподаватели советской закалки.

Помните, ни в коем случае нельзя нанимать людей на должность преподавателя дистанционно. Проводите все собеседования лично и старайтесь замечать малейшие детали – от внешности до заинтересованности в работе. Случается, что на подобное место претендуют не профессиональные дипломированные специалисты, а мамы, которые тщательно подошли к изучению вопроса развития ребенка, попробовали множество методик и выявили самые эффективные. Если вы чувствуете, что этот человек поладит с детьми и действительно понимает, что им нужно, его стоит взять даже несмотря на отсутствие соответственного образования. 

Риски, которые могут возникнуть при открытии бизнеса

<?php if (! is_single (array(1040, 14160))) { ??><?php } ??> Напоследок, хотелось бы поговорить о рисках и проблемах, которые могут возникнуть у тех, кто хочет открыть свой детский клуб:

Неправильно выбранное место

Чтобы этого избежать, необходимо обратиться к риэлтору, который сможет определить проходимость места, что в дальнейшем поможет в посещаемости детского клуба, а, следовательно, доходности бизнеса.

Отсутствие кадров

Еще на этапе ремонта и оформления помещения, необходимо обратиться к специалистам, которые смогут подобрать персонал.

Это будет понятно сразу по низкой посещаемости и малой заполняемости групп.

В таком случае необходимо нанять проверенного PR-агента или обратиться в рекламную компанию, которая сможет правильно применить маркетинговые инструменты.

Изменения в законодательстве

Возможно, в скором времени все подобные заведения, даже без опознавательных слов и фраз в названии, попадут в список лицензируемых видов деятельности,

Несчастные случаи с детьми

Никто не застрахован от того, что на уроке кому-то может стать плохо, или кто-то упадет во время игр.

Поэтому необходимо постоянно проводить инструктаж по оказанию первой помощи всему персоналу.

А также стоит обеспечить максимально безопасные условия пребывания для маленьких посетителей.

Таким образом, в вопросе, как открыть детский клуб
, наиболее важными моментами являются подбор грамотного персонала, от работы с которым родители будут видеть результат, и эффективная рекламная кампания.

Только в таком случае к вам будут вести детей, что позволит получать доходы от бизнеса.

Также рекомендуем разрабатывать свои программы обучения, и отправлять преподавателей на курсы повышения квалификации, чтобы они всегда были в курсе современных тенденций, что особенно сейчас актуально, ведь постоянно появляется что-то новое.

И кстати многие продвинутые мамы следят за этим, и будут довольны, если в клубе с их детьми будут заниматься по новым методикам.

Довольно перспективным в современном мире бизнеса является или центра развития детей. Часто для простоты понимания организаторы указанного бизнеса называют это просто — детским клубом. Как открыть детский клуб? Насколько это востребовано сегодня?

Принятые российским правительством меры по росту рождаемости дали свои плоды. Но рост рождаемости, увеличение количества детей, породил проблему нехватки детских дошкольный учреждений. Часто молодые мамы и папы жалуются на невозможность устройства их ребенка в хороший, по их мнению, садик, перенос этого события на более поздний срок по причине отсутствия мест. Только приблизительно 60% детей, нуждающихся в детских садиках, имеют реальную возможность получить заветное направление для принятия в это детское учреждение. Его следует рассматривать не только как помощь родителям, но и как место для общения и развития ребенка.

В чем различие между детским клубом и садиком? Сегодня наряду с муниципальными, частными детскими садами свои услуги предлагают развивающие клубы и центры. Их специалисты имеют высокий уровень профессиональной подготовки, гибко используют современные методики обучения малышей. Педагоги таких детских учреждений стремятся помочь родителям воспитать их детей разносторонне развитыми, образованными, успешными и счастливыми.

В муниципальном садике программы не отличаются разнообразием, а детский клуб составляет программу развития обязательно с участием мамы малыша. Если малыш сидит дома с няней, отличным решением вопроса развития является посещение групп кратковременного пребывания. Няня приводит ребенка только на те занятия, которые выбирают родители. Методики гибко направлены на адаптацию в коллективе, индивидуальное развитие ребенка. Преимущества неоспоримы. Как открыть детский клуб в своем городе?

Какое оборудование выбрать

Цветовая гамма, прочность и удобство оборудования для детской игровой, которым заполнена комната, влияет на впечатление детишек и их родителей от неё. На старте работы строжайшему учёту подлежат все финансовые расходы и сокращаются необязательные или излишние из них.

Но к качеству сборных конструкций, горок, домиков и всего остального оборудования относятся максимально ответственно. Экономия на нём, во всяком случае, на толщине и прочности пластика, оборачивается необходимостью дополнительных (как правило, неожиданных) денежных затрат. Кроме этого, материал, из которого изготовлено оборудование, не должен вызывать аллергические реакции юных посетителей. Обязательно наличие сертификатов безопасности всего оборудования.

В моменте выбора между дорогим и раскрученным брендом и малоизвестным, предлагающим аналогичную по качеству продукцию, решение остаётся за бизнесменом. Тут одного решения, как поступить, нет.

Перечислим основные виды оборудования, которое необходимо приобрести для работы деткой игровой комнаты площадью 50-70 квадратных метров:

  1. Сборный лабиринт занимает площадь 15-20 метров, хотя продавцы предложат от 10 метров до 100 метров.
  2. Батуты поражают разнообразием форм и размеров, которые определяются исходя из общей площади комнаты.
  3. Качалки для самых маленьких в виде бабочек, самолётиков, жирафов и других.
  4. Стулья, диваны, столы и другая мебель в обычном понимании этого слова.
  5. Большие и средние по размеру мягкие игрушки.
  6. Шкафчики для переодевания, компьютерный стол для администратора и кассу-онлайн (или кассовый аппарат).

Если площадь помещения позволяет, план детской игровой комнаты включает две зоны: для активных игр и для отдыха и занятий творчеством (лепка, рисование). Количество наборов для проявления творческих начал должно быть достаточным, чтобы не допускать конфликтных ситуаций из-за борьбы за них.

https://youtube.com/watch?v=B8S8FIlESOM

Как составить бизнес-план детского развивающего центра

На подготовительной стадии было проделано много информативной и творческой работы. Настало время свести все воедино и двигаться дальше.

При организации своего предприятия стоит учесть ряд очень важных факторов:

Перед началом деятельности стоит пройти полную процедуру регистрации. Получить необходимые лицензии и разрешительные документы.

Если в названии вашего центра будет фигурировать слово «образовательный/обучающий», то обязательно получение специальной лицензии министерства образования.

Получение такой лицензии для «детского развивающего центра» не требуется.

Выбирая упрощенную систему налогообложения, вы будете экономить на ведение бухгалтерии.

Позаботиться о высоком профессиональном уровне преподавателей, которые будут работать с детьми. Успех вашего учебного центра будет зависеть от педагогов, которые должны найти путь к сердцу ребёнка.

При найме персонала обязательно воспользуйтесь услугами психологов. Во время собеседования они смогут составить психологический портрет каждого кандидата и помогут выбрать самого лучшего.

Арендуя помещение, стоит заключить долгосрочный контракт и позаботиться о том, чтобы в снимаемом здании соблюдались все меры противопожарной безопасности. Помещение должно соответствовать всем санитарным нормам, хорошо проветриваться и отапливаться.

Выбор и оснащение помещения

Требования противопожарной безопасности диктуют владельцам детских центров необходимость размещения помещения обособленным отсеком и наличия не менее 2-х выходов. Обязательно следите за исправностью пожарной сигнализации.

При выборе помещения также стоит ориентироваться на его размеры и стоимость. В детском центре должны обязательно присутствовать:

  • Административные помещения:
  • Приёмная комната;
  • Кабинет для нахождения персонала (учительская);
  • Складское помещение;
  • Ванная комната и туалет.
  • Помещения для занятий:
  • Игровая комната для физкультурных занятий;
  • Учебные комнаты;
  • Спальная.

Обязательно нужно сделать ремонт с применением светлых оттенков и оформления под детскую тематику.

Во время ремонта стоит контрольно проверить исправность электропроводки и пожарной сигнализации.

Установите внешнее и внутреннее видеонаблюдение, — чем больше уровень безопасности, тем больше доверия со стороны родителей.

Закупка необходимой мебели также займет время. Возможно, будет лучше рассмотреть вариант с заказом индивидуальной мебели под стилистику будущего центра — это придаст вашему помещению оригинальности.

Для полноценного функционирования, в центр понадобятся:

  • Офисная техника (ноутбук, цветной принтер, ксерокс, телевизор, DVD– плеер);
  • Развивающие игрушки;
  • Расходные материалы для уроков (краски, клей, бумага, пластилин, карандаши);
  • Учебники и раздаточные материалы.

Наём персонала

Для начала ведения деятельности необходимо набрать следующий персонал:

  • Администратор – 1 человек с окладом 15 000 р., который будет ответственен за работу офиса.
  • Уборщица – 1 человек с окладом 6 000 р.
  • Педагоги – 4 преподавателя разных профессий с окладом 15 000 р. . Как минимум потребуются учитель английского языка, искусствовед, психолог, учитель русского языка и литературы. Педагогический состав нужно расширять по мере увеличения потока детей.
  • Бухгалтер – 1 человек с окладом 12 000 р. в обязанности которого будет входить ведение финансовой деятельности и расчеты по налогам и сборам.

Всего фонд оплаты труда составит сумму 93 000 р.

Маркетинг, сезонность, окупаемость

Основными клиентами в начале деятельности центра будут соседи со своими детьми — это и будет первым этапом становления рынка сбыта ваших услуг. Для того чтобы привлечь их в детский центр, нужно будет воспользоваться всеми известными способами продвижения продукции на рынок:

  • Раздавать листовки;
  • Расклеивать объявления у подъездов;
  • Беседовать с родителями;
  • Устраивать различные мероприятия, приглашая на них родителей и детей;
  • Организовывать праздники, концерты и соревнования для жителей микрорайона;

Самым трудоёмким является не привлечение клиентов, а поддержание их интереса.

Для этого нужно постоянно оставаться «на слуху» — устраивать различные акции, размещать рекламу в газете и на телевидении.

Обычно сезон востребованности детских развивающих центров длиться на протяжении 9 месяцев. Это связано с тем, что в летний период родители редко водят своих чад на занятия.

При такой специфике окупаемость вложений достигается в течение 3–5 лет.

Выбор и обустройство помещения

Помещение для детско-развивающего клуба/центра можно выбирать в любом подходящем месте. Оно не должно находиться на участках с высокой проходимостью, поскольку потенциальные клиенты идут сюда целенаправленно. Лучше всего расположить такое учреждение поближе к целевой аудитории, например, в спальном квартале или вблизи детского сада.

Санитарные требования к обустройству детских помещений заключаются в следующем:

Игрушки, оборудование, раздаточные и другие материалы должны иметь сертификат качества, быть безопасными в обращении и легко чиститься с применением дезинфекции. Мягкие игрушки рекомендуется исключить.

  • стены должны быть покрыты моющимися материалами, устойчивыми к обработке дезинфицирующими средствами;
  • цветовое решение не регламентируется, но желательны пастельные тона с яркими элементами;
  • на окнах необходимо установить защитные жалюзи или шторы, которые легко моются или стираются;
  • сами окна должны иметь возможность проветривания;
  • меблировка и инвентарь должны соответствовать физическим параметрам детей в соответствии с их возрастом;

Требования по освещению, вентиляции и отоплению соответствуют жилым квартирам и регламентируются указанными выше санитарными правилами. В любом случае все санитарные нормы, которые касаются здоровья ребенка, должны неукоснительно соблюдаться.

При планировке внутреннего пространства необходимо обустроить несколько изолированных между собой помещений, включая (по необходимости):

  • комнату приема посетителей;
  • классы или студии для занятий;
  • кабинеты специалистов (логопеда, психолога и т.п.);
  • служебные комнаты;
  • раздельные санузлы для детей и взрослых.

Размер помещения определяется в зависимости от вида услуг и численности групп. Наиболее распространенной является площадь в 100–150 кв.м.

Из оборудования потребуется:

  • мебель соответствующего типа для всех указанных помещений;
  • технические приспособления, инвентарь и оборудование для занятий;
  • учебные, методические, игровые и другие материалы, необходимые для учебного/игрового/развивающего процесса.

При выборе мебели и оборудования должны учитываться возрастные особенности детей и направление деятельности центра.

Выбор ниши и составление перечня услуг

После анализа рыночной ситуации переходят к выбору направления деятельности и составлению перечня реализуемых программ. Обычно центры работают в нескольких направлениях, тем самым, расширяя круг клиентов:

  1. Досуговый детский центр по функционированию схож с деятельностью кружков и секций и направлен на общее развитие ребёнка с предъявлением строгих требований к обучающему процессу и педагогам. В таких центрах дети занимаются рисованием, прикладными видами искусства, лепкой, танцами, пением и другими.
  2. Образовательный центр, направленный на реализацию обучающих программ и индивидуальных занятий с детьми. В них проводят занятия по изучению иностранных языков, подготовке к школе, творческим направлениям.
  3. Центр профессиональной направленности, предполагающий глубокое изучение определённого предмета. Обычно это многопрофильные центры с преподаванием иностранных языков, физической культуры, музыки и других предметов.

Также центры делятся по графику работы на:

  • вечернего типа работы с форматом кружков и секций, когда родители приводят детей в центр на пару часов для занятий в вечернее время
  • полного дня с комплексным типом работы, предусматривающим пребывание ребёнка в центре в течение 4-5 часов. Помимо занятий детей кормят и играют с ними.

Выделяют следующие программы развития детей, применяемые в центрах:

  1. Классические программы с адаптацией ребёнка к будущим школьным занятиям
  2. Авторские, включающие разработанные педагогами и воспитателями программы, направленные на раскрытие и развитие творческого потенциала ребёнка.
  3. Современные методики российских и западных специалистов, помогающие детям развить лидерские качества, нацеленность на успех в жизни, коммуникабельность.

Детские развивающие курсы могут объединять разные методики и программы для эффективности обучения.

Администратор-грубиян

В клубе есть администраторы — это сотрудники, которые помогают привлекать клиентов, продавать услуги и учитывать всё, что учитывается. Вот что входит в их обязанности:

  • отмечать детей, которые пришли в ясли или на кружок;
  • поднимать трубку, если кто-то звонит, и дальше по обстоятельствам. Если клиент — то помочь с расписанием, материалами для занятий и ответить на вопросы. Если потенциальный клиент — то рассказать о клубе;
  • обзвонить родителей, которые оставили заявки на занятия;
  • принять деньги от родителей и преподавателей-арендаторов;
  • подсчитать, сколько осталось материалов на занятия и какие надо докупить.

У администраторов есть мелкие задачи, например записать новых детей в правильные таблицы. Чтобы ничего не забывалось, я сделал чек-лист работы администратора.

Внешний вид чек-листа администраторы адаптируют под себя. Кто-то отмечает галочки в компьютере, а кто-то пишет выполненные задачи от руки. Главное, чтобы задачи были выполнены

За прошлый год поменял десять администраторов. Основная проблема — общение. Родители приходят, администратор залипает в телефон, и ноль реакции. Хорошо, если родители знакомы с клубом и знают, где оставить одежду, куда вести ребенка. Если это новый родитель, ему нужна помощь, а администратор занят фейсбуком.

Рабочий стол администратора. Ноутбук корпоративный: все работают за одним

Бывало и хуже. Работала дама, которая грубила родителям и могла прикрикнуть на детей. Она успела испортить нам репутацию, прежде чем я ее уволил. На площадке были такие разговоры:

— А вы откуда?

— Из Бананаламы

— О, это там страшная тетя работает? Я туда больше не хожу.

Другие родители это слышали, расспрашивали детей и не приходили на занятия, даже если остальное им нравилось.

Я заметил спад продаж, но не сразу понял, что дело в администраторе. При мне она вела себя адекватно, а воспитатели не жаловались. Теперь у нас правило: о любом странном поведении коллеги надо сообщать. Это же не донос, а забота о качестве работы клуба, репутации и деньгах.

Шаг четвертый. Приглашаем специалистов

Ваш доход и судьба бизнеса будет зависеть от того, насколько грамотны, профессиональны и чадолюбивы ваши воспитатели

Обращайте внимание на образование соискателей, не поленитесь проверить их рекомендации. Регулярно посещайте проводимые ими занятия

Отслеживайте реакцию детей и родителей.

Кроме воспитателей вам также понадобятся: администратор, завхоз, уборщица, охранник. Если вы планируете оказывать дополнительные услуги, придется поискать квалифицированного психолога или логопеда. Планируете создавать группы долгосрочного пребывания детей? Срочно ищите медицинского работника.

Обратите внимание на то, что в зависимости от ОКВЭД меняются требования к наличию у сотрудников личной медицинской книжки. Но во избежание конфликтов и недоразумений лучше все-таки подстраховаться и регулярно проходить медосмотр

Выбор помещения

Выбор помещения — очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры.

Молодые родители во время шопинга смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Дети быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями — спасение для родителей.

Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, детских площадок

В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому вам будет просто выделиться и привлечь внимание. Это может быть и отдельно стоящее здание или кафе с развлекательным комплексом

Главное — хорошая проходимость и наличие вашей целевой аудитории — родителей с детьми.

Помещение центра может иметь размеры в пределах 80 кв. м. На такой территории сразу может находиться не более 16 детей от 3 до 11 лет. В каждой группе из 5-6 детей должен находиться один сотрудник. Помещение нужно зонировать.

  1. В первой развлекательной зоне проходят активные занятия: танцы, спорт, подвижные и активные игры. В такой комнате обычно есть горки, качели, мячики, шведская стенка.
  2. Во второй зоне проходят игры на определенную тематику.
  3. Третья зона посвящена дидактическим играм.

Бухгалтерские документы

Квитанции об оплате родителями оказания услуг детским центром, отчеты в налоговые службы, накладные и счета на методические материалы, приобретаемые в процессе функционирования ДЦ, будут у вас появляться по мере активной работы центра. На первом этапе у вас должны быть накладные, счета и сертификаты на:

  • игрушки;
  • обучающие и развивающие материалы;
  • игровые тренажеры (логические блоки Дьенеша, развивающие стенды, материалы по Монтессори, кубики Зайцева);
  • мебель.

Если вы проводили ремонтные работы в помещение ДЦ, сохраните сертификаты, счета и накладные на отделочные материалы.

В этой графе мы обещали рассказать о пакете документов, требующихся для открытия бизнеса. Для ИП это всего лишь ИНН и паспорт предпринимателя, заявление и квитанция на оплату госпошлины.

Для ООО это:

  • Устав и Решение о добровольном создании общества;
  • заявление;
  • копии документов, удостоверяющих личность собственников;
  • квитанция об оплате госпошлины.

Инспектор налоговой службы может потребовать и другие документы. Уточнить, какие копии документов могут понадобиться можно в местном отделении ФНС.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Smm Market
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: