Логистический бизнес - прибыльное дело в сфере доставки товаров

Какие виды логистики существуют на современном рынке?

Условно логистику можно разделить на 10 основных видов.

Логистика снабжения. Сюда входит определение и расчет оптимальных объемов поставки продукции. За этот вид логистики на предприятии отвечает специальное подразделение – отдел закупок или отдел снабжения.
Складская. В данном случае осуществляются работы по определению рационального размещения складов предприятия в конкретном или разных регионах страны. Склады могут быть как собственными, так и виде арендованных площадей. Логисты контролируют погрузочно-разгрузочные работы, прием и отпуск товара, определяют зоны хранения той или иной продукции и выполняют другие операции, напрямую связанные со складом.
Маркетинговая. Этот вид имеет сходство с предыдущим, так как здесь осуществляется организация работы склада готовой продукции и ее транспортировки от предприятия-производителя до конечного потребителя.
Транспортная. Здесь выполняются все операции по грузоперевозкам. Логисты рассчитывают оптимальные маршруты движения автомобилей, выбирают подходящие транспортные средства. В качестве ТС могут использоваться автомобильные, авиационные, водные или железнодорожные средства. Основная задача такой логистики – максимально снизить расходы и издержки на транспортировку готовой продукции.
Логистика запасов. В данном случае осуществляется расчет и поддержка оптимального уровня запасов сырья, комплектующих, материалов или готовой продукции в конкретный период.
Производственная. Тут подразумевается перемещение сырья, материалов или продукции внутри предприятия, например, из одного цеха в другой или на склад.
Таможенная. Она отвечает за прохождение товаров, продукции, сырья через границу разных стран. Логисты контролируют соблюдение законодательства, проводят проверку материального потока, создают документы, осуществляют сертификацию и проводят другие нужные операции.
Распределительная. Здесь она носит больше финансовый характер, и представляет собой несколько связанных друг с другом методов, которые рассредоточиваю товарно-денежные потоки между сотрудничающими предприятиями.
Закупочная. Вид логистики, который концентрируется исключительно на операциях связанных с закупками. Основная задача здесь – удовлетворение потребителей необходимыми материалами или готовой продукцией в комфортные сроки и с экономической лояльностью. Сюда также входит поиск и организация работы с альтернативными поставщиками.
Комплексная. Объединяет в себе все предыдущие виды логистики, что позволяет грамотно организовать операции и процессы, связанные с сопровождением товарооборотов.

Цель и задачи логистики

Основной целью логистики является достижение максимальной эффективности материальных потоков при минимальных затратах на транспортные, складские и распределительные операции на основе создания рациональной логистической системы.

В соответствии с данной целью можно выделить основные и частные задачи логистики.

Задачи логистики
Основные задачи логистики	Частные задачи логистики
определение необходимого запаса ресурсов для бесперебойной экономической деятельности хозяйствующих субъектов; рациональное управление запасами ресурсов и готовой продукции; организация и управление разгрузочными, погрузочными и транспортными операциями на складах предприятия и на стороне потребителей; организация распределения готовой продукции; построение структурной модели функционирования логистической системы предприятия; планирование и организация процессов снабжения, складирования, производства, распределения и транспортировки; согласование и координация действий предприятий, участвующих в цепи поставок и распределения готовой продукции, а также отдельных подразделений в рамках одного предприятия.	определение и создание минимального уровня запасов; сокращение срока хранения готовой продукции на складе; сокращение продолжительности транспортировки; снижение количества погрузочных и разгрузочных операций; иные действия, связанные с управлением материальными потоками.

Сущность логистики

Логистика, как особая экономическая деятельность, представляет собой сферу управления всеми видами потоков, которые имеют место в практике хозяйствующих субъектов.

Управление объектами, которые относятся к сфере логистики, основывается на разработке конкретных решений и их последующей реализации.

В соответствии с этим, сущность логистики проявляется в научной и хозяйственной деятельности.

Сущность логистики как науки заключается в разработке методологии, научного подхода и методов планирования, контроля и управления транспортировкой, складированием, распределением и другими материальными и нематериальными операциями, которые имеют место в деятельности экономических агентов. К сфере приложения научных методов логистики относятся операции по доставке сырья и материалов до производственного предприятия, перераспределению сырья, материалов, полуфабрикатов внутри предприятия, доставке готовой продукции до конечного потребителя, а также передача и обработка сопутствующей данным операциям информации.

Сущность логистики как особой сферы хозяйственной деятельности заключается в управлении транспортировкой, складированием и распределением сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции в рамках экономической деятельности хозяйствующего субъекта. Таким образом, логистика охватывает весь хозяйственный процесс, начиная от первичного источника сырья для производственной деятельности, заканчивая распределением готовой продукции в целях доведения ее до конечного потребителя, а также обработку информации, связанной с логистическими операциями.

Значение логистики, как экономической деятельности по управлению, в первую очередь, материальными потоками хозяйствующих организаций, обусловлено потребностями социально-экономического развития и экономики в целом, которые напрямую связаны с ростом объемов грузоперевозок различными видами транспорта и множеством направлений движения сырья и готовой продукции между субъектами экономической системы.

Таким образом, в современных условиях, сущность логистики проявляется в рационализации управления материальными потоками и основана на следующих положениях.

Сущность логистики
№	Принцип	Характеристика
1	Системный подход	В логистике необходима реализация системного подхода, так как максимальный эффект можно получить только в случае оптимизации материального потока на всем его протяжении от источника сырья до конечного потребителя.
2	Учет издержек	Требуется учет всех логистических издержек на всем протяжении материального потока в целях анализа и последующей оптимизации затрат транспортировку, складирование и распределение
3	Уровень развития	Уровень научно-технического развития позволяет хозяйствующим субъектам использовать в логистике оборудование, предназначенное для конкретных задач, вместо универсального.
4	Производительность труда	Развитие технологических процессов и улучшение условий труда способствуют повышению производительности труда в областях деятельности, сопряженных с логистическими процессами.
5	Адаптация	Способность к адаптации системы логистики отдельного хозяйствующего субъекта позволяет учитывать меняющиеся рыночные условия, изменения спроса и влияние факторов среды предприятия.

Таким образом, можно сделать объективный вывод, что логистика позволяет хозяйствующим субъектам использовать научно обоснованную методологию управления материальными потоками, решая при этом комплекс задач, связанных с движением ресурсов и готовой продукции.

Виды логистики

Обратим внимание на то, что практически каждому виду соответствует какая-либо структурная функциональная единица компании. Посмотрите с этой позиции на свою компанию и задайтесь вопросом, много ли таких единиц остается вне связи с логистикой?

Транспортная логистика

Организация планирования, оптимальной маршрутизации, страхования, управления и контроля при помощи различных средств маркировки за перемещением товаров с использованием автомобильного, железнодорожного, трубопроводного, морского, речного и авиационного транспорта, перевалкой грузов из одних транспортных средств в другие. Транспортная логистика масштабируется от уровня внутрицеховой до уровня предприятия, города, региона, страны и международного.

Транспортные компании составляют значительную часть логистических компаний и выполняют перевозки различного назначения:

Автоперевозки
Морские перевозки
Железнодорожные перевозки грузов
Мультимодальные перевозки
Контейнерные перевозки
Международные перевозки грузов
Перевозка опасных грузов
Рефрижераторные перевозки
Перевозка негабаритных грузов
Перевозка сборных грузов
и др.

Существуют различные рейтинги логистических компаний, которые могут помочь вам при выборе исполнителя. Приведем в качестве примера ТОП10 транспортных компаний по версии «Альянс каталога»:

Деловые Линии
Логистическая компания «ПЭК»
ТК «Возовоз»
DELKO
ДА-ТРАНС
ТК «Авто-Транс»
ЖелДорЭкспедиция
Байкал-Сервис
ТЭК «АВТОРИТЕТ»
Транспортная Компания Энергия

Закупочная логистика

Закупочная логистика обеспечивает оптимизацию планирования, реализации и контроля за исполнением закупок у внешних поставщиков товаров и услуг, необходимых для устойчивого обеспечения основного производства компании

Логистика запасов

Управление запасами основывается на выборе оптимального компромисса между объемами хранимых товаров и полуфабрикатов на складах компании и рисками нарушения производственных процессов из-за нехватки необходимых для производства товаров. При этом увеличение товаров приводит к росту издержек, а уменьшение к росту рисков.

Логистика информационная

Управление информационными потоками обеспечивает оптимальную безопасную передачу, обработку, перемещение, архивацию и хранение данных на внутренних и внешних ресурсах компании. При этом уровень безопасности прямо связан с затратами на ее обеспечение техническими и организационными мероприятиями.

Производственная логистика

Обеспечение производства продукции заданного качества, в необходимых количествах и ассортименте путем планирования и управления бизнес-процессами структурных единиц предприятия. Основной источник получения добавленной стоимости.

Распределительная (сбытовая) логистика

Оптимальное управление планированием и распределением в требуемых сроках, количествах и составе готовых товаров и услуг между внешними оптовыми компаниями, оперирующими с конечными потребителями — является важнейшим инструментом получения дохода от конечных потребителей.

Складская логистика

Организация оптимального управления приемом поступающих товаров, переработкой для оптимального хранения, размещением по свободным единицам хранения, комплектацией заказов и загрузкой в средства отправки со склада.

Таможенная логистика

Обеспечение импортно-экспортных операций с товарами и услугами в соответствии с международными и государственными правовыми и нормативными актами требований пересечения таможенных границ государств с минимизацией времени прохождения таможенных процедур.

Виды и функции

Современная логистика делится на несколько видов, выполняющих определенные функции:

закупочная – выполняет функции поиска поставщиков и анализа их рынка, оценку надежности, корректировки запасов предприятия, складирования товара и сырья, налаживание выгодных связей с клиентами;
маркетинговая – заключается в анализе рынка сбыта, управлении запасов товара, потоков финансов, складирования, транспортировки, ценообразования, политики кредитов и рекламы;
складская – контролирует схему расположения складов, их параметров, полезной площади, объема, организацию оборота документов, складские издержки;
транспортная – регулирует выбор вида транспорта (автомобильный, авиа, железнодорожный, трубопроводный и т.д.), а также маршрута доставки;
финансовая – выполняет регулирование взаиморасчетов, дебиторской и кредиторской задолженности, а также затрат компании на перевозки;
торговая – регулирует вопросы, касающиеся работы склада, его запасов, транспорта;
промышленная – выполняет функции снабжения производства, организации сбыта и потоков персонала;
классическая – решает общие вопросы, касающиеся организации и оптимизации процессов предприятия;
инновационная – касается вопросов поиска и реализации доп. резервов повышения эффективности работы и увеличения прибыли;
интегрированная – выполняет функции объединения всех процессов одного производства для создания единого бесперебойного процесса.

Профессия логистик

Профессия логист сегодня постепенно становится популярной и востребованной, хотя многие абитуриенты «вышей» размыто представляют себе. кто это такой. Желающим освоить нужную и перспективную профессию нужно развивать в себе следующие качества и навыки:

Коммуникабельность — умение ровно и дружелюбно общаться, слышать собеседника и адекватно реагировать на возможные разногласия в разговоре с клиентом, умение представить свою фирму так, чтобы у клиента не осталось желания сравнивать или искать что-либо другое.

Умение анализировать и выделять важное в кусочках разрозненной информации — один из важнейших навыков в работе. Умение быстро принимать решение, ведь кто такой логистик, грубо говоря, — это управленец

Он должен уметь подчинять себе ситуацию, приспосабливаться к сложившимся обстоятельствам, извлекая из них выгоду для компании. И, конечно, у хорошего специалиста должно быть соответствующее образование: экономическое, юридическое или математическое, естественно, высшее.

Логистика — Большой скачок. Работа логистов изнутри на видео:

Подытожим: без логистики в производстве не обойтись. Данный инструмент поможет наладить чёткую, синхронную работу всех цепочек и звеньев производства, обойти конкурентов и занять лидирующие позиции в деловом мире.

Чем аутсорсинг отличается от аустаффинга — в отдельной статье.

Подборка лучших мотивирующих фильмов поможет вам в этом.

Простыми словами о сути логистической деятельности

Суть операций по организации эффективного моделирования, рационализации системы передачи материальных ресурсов, сервиса или информации от участников рынка и контролю над его результативностью. Таким образом, это функционал по управлению движением товаров (сервиса). Основной целью является снижение затрат (издержек) на осуществление данного процесса.

Структура и задачи операций по управлению перемещения товаров:

управленческие действия потребителя по минимизации собственных издержек;
управленческие действия производителя с целью увеличения прибыли с поставок.

Основными элементами данной науки являются:

предварительное оформление договора на поставку;
управленческие схемы по движению и складированию запасов (у поставщика и потребителя);
формирование схемы доставки продукции;
организация эффективных взаимоотношений с таможенными органами;
анализ спроса;
и другое.

Как видно из структуры элементов, некоторые задачи относятся к области маркетинга и других специализированных наук. Таким образом, можно сказать, что логистика – это совокупность всех научно0обоснованных моментов, необходимых для организации продажи/покупки товаров, то есть это наука о системе повышения результативности коммерческой работы предприятия (так как она относится к взаимодействию организаций, а не физических лиц).

Научная области «логистики» связана с необходимостью решения трудностей в процессе доставки товаров с одного предприятия до другого.

Научное развитие «логистика» получила в период существования доиндустриального (аграрного) общества. Тогда уже зарождалась торговля между государствами. Участники ее старались максимально снизить свои затраты на транспортировку ресурсов.

В настоящее время, эта наука и модель эффективных процессов вышла на новый, достаточно высокий, уровень. Стала необходимой! Это обусловлено тем, что расходы на доставку, являются одной из наиболее крупных статей при формировании внутренней стоимости (себестоимости) товаров.

Логистические стратегии

Для эффективной стратегии управления логистикой необходимы следующие подходы:

Координация функций (управление транспортировкой, складированием, упаковкой и т. д.) для максимизации потребительской ценности.
Объединение цепочки поставок.
Подстановка данных для инвентаризации.
Сокращение числа партнеров по цепочке поставок до минимума.
Разделение рисков.

Каждая из этих стратегий будет рассмотрена ниже.

№1. Координирующие функции:

Логистику можно рассматривать как систему, состоящую из взаимосвязанных и взаимозависимых частей. Согласно этой точке зрения, модернизация любого элемента системы должна производиться с полным пониманием последствий для других частей системы. Каждая часть системы имела собственное управление и следовала собственной стратегии и тактике.

№ 2. Интеграция цепочки поставок:

При построении логистической сети необходимо выполнить ряд процедур для интеграции цепочки поставок. Шаги в динамической системе могут выполняться не по порядку и повторяться бесконечно в целях повышения качества; следующий список логически упорядочивает шаги.

Выбирайте правильные страны
Создайте успешную стратегию импорта-экспорта
Выберите склад
Выберите виды транспорта и перевозчиков
Выберите подходящее количество партнеров
Разработка инновационных информационных систем

№3. Замена инвентарной информации:

Более качественная информация может заменить физические запасы следующими способами:

Улучшить общение: Чаще общайтесь со своими поставщиками услуг и обсуждайте с ними свои идеи.
Работа с поставщиками: Наймите HT, чтобы организовать доставку поставщика. Избавьтесь от старых запасов. Используйте инструменты для постоянного развития и делитесь своими наблюдениями о тенденциях.
Отслеживание Инвентарь: Используйте штрих-коды и/или RFID (радиочастотную идентификацию) с GPS для отслеживания точного местоположения запасов (глобальные системы позиционирования).
Ведение запасов в пути: Сохраняя запасы в пути, можно сократить общесистемные расходы на запасы. Подход к распределению, известный как кросс-докинг, является одним из способов обеспечения движения товаров как можно дольше. Кросс-докинг, популяризированный Wal-Mart, включает в себя транспортировку получаемых грузов непосредственно через док к отправляющимся перевозчикам. Передаваемый инвентарь никогда не может находиться в состоянии покоя на складе.

№ 4. Ограничение количества партнеров по цепочке поставок:

Несмотря на то, что при определении того, что такое логистика, и уменьшении числа партнеров по логистике существуют компромиссы в эффективности, в целом это может повысить эффективность. Если это вообще возможно, ищите целый эшелон (уровень), без которого вы можете обойтись, например, все оптовые склады или склады производителей.Чем больше количество партнеров в цепочке, тем сложнее и затратнее ею управлять.

Передачи между партнерами являются дорогостоящими и трудоемкими. Наличие большого количества партнеров требует наличия большего количества запасов. Сокращение числа партнеров может помочь вам сэкономить деньги на операционных расходах, времени цикла и затратах на хранение запасов. Но есть момент, когда вы создаете больше проблем, чем решаете. Если вы удалите всех партнеров, кроме своих, вы вернетесь к методу вертикальной интеграции, впервые предложенному Генри Фордом на более простом рынке в начале двадцатого века.

№ 5. Разделение рисков:

Объединение рисков в управлении запасами — это стратегия сокращения нехватки товаров за счет их агрегирования в централизованных хранилищах. Возникновение дефицита становится более вероятным по мере того, как цепочки поставок сокращают объем страхового запаса, сохраняемого в каждом узле, и переходят к процедурам заказа «точно в срок». Поскольку каждая организация стремится таким образом сократить расходы на запасы, опасность дефицита возрастает, если закупки превышают ожидания.

Когда запасы хранятся на центральном складе, а не на нескольких небольших складах, общий запас, необходимый для поддержания уровня обслуживания, уменьшается без повышения риска дефицита. Необычно большой заказ одного клиента все же будет незначительным по сравнению со всем доступным предложением.

Логистика, ИИ и оптимизация

Необходимость оптимизировать логистику как никогда высока, поскольку спрос на онлайн-доставку растет, а ожидания потребителей растут. В результате инженеры-программисты усердно работали над созданием платформ, чтобы сделать цепочку поставок более управляемой. Поставщики программного обеспечения для мониторинга в режиме реального времени, такие как FourKites, project44 и FreightVerify, позволяют работникам цепочки поставок быстро выявлять и устранять проблемы, экономя организациям значительное время, которое можно было бы потратить на другие элементы логистического процесса. Аналогичным образом компания Motive, занимающаяся управлением автопарком, упростила отслеживание грузов и водителей, а также повысила эффективность и безопасность всей цепочки поставок.С учетом того объема работы, который идет на услуги электронной коммерции Amazon, неудивительно, что компания в значительной степени зависит от передовых технологий для достижения своих целей по доставке потребителям. В течение многих лет Amazon использовала искусственный интеллект для предложения своих продуктов. Для создания карманного виртуального помощника Amazon Echo компания также использовала машинное обучение.

Логистика Автоматизация склада

Amazon не полностью полагается на технологии для улучшения потребительского опыта. Кроме того, технологические ноу-хау компании распространяются на услуги по упаковке и доставке. Когда она приобрела Kiva Systems в 2012 году, компания электронной коммерции произвела фурор, внедрив автоматизацию в свою цепочку поставок. Тысячи роботов, предназначенных для упрощения процесса сбора и упаковки, теперь используются на объектах Amazon.

Amazon — не единственный титан логистики, который увидел весь потенциал автоматизации. Тем не менее, рынок автоматизации складов за последние годы значительно расширился и, вероятно, со временем станет все более важным. Постоянное расширение электронной коммерции вызвало необходимость быстрой доставки товаров при одновременном сокращении эксплуатационных расходов, что способствовало росту этого сектора. Поскольку продуктовые онлайн-магазины были вынуждены соответствовать постоянно растущим потребностям потребителей, конкурируя при этом с обычными магазинами, популярность автоматизации складов возросла.

Логистика с использованием автономных транспортных средств

По мере того, как автоматизация складов распространяется по всей логистической отрасли, автономные автомобили быстро становятся необходимостью в цепочке поставок. Беспилотные транспортные средства не только приносят прибыль на складе для таких корпораций, как Amazon, но также могут сделать доставку на дорогах более быстрой и эффективной. Такие организации, как Starship Technologies, создают принципиально новые методы автономной транспортировки предметов, открывая новые возможности в сфере логистики.

Логистика с дронами

Вместе с появлением беспилотных автомобилей коммерческое использование дронов создало новые возможности для система управления цепями поставок. Дроны можно использовать для воздушной инспекции и даже запросов на техническое обслуживание на складе, что экономит производителям значительное количество времени.

Благодаря способности дронов быстро доставлять небольшие предметы, многие технологические компании экспериментируют с созданием воздушных транспортных систем. Например, логистическая компания Volansi разработала беспилотные летательные аппараты для быстрой доставки товаров и предотвращения расточительного хранения складских запасов. При этом компания надеется предоставить руководству больший контроль над своей цепочкой поставок, а также сэкономить деньги.

Логистика и 3D-печать

Несмотря на то, что существует множество вариантов быстрой упаковки и доставки товаров, специалисты по цепочкам поставок все еще ищут способы производить товары со скоростью, отвечающей растущим требованиям потребителей. В результате 3D-печать вошла в логистическое пространство как потенциальный вариант. В цепочке поставок акт приобретения материалов и производства продукта иногда требует больше всего времени и усилий.

Потребители имели бы больший контроль над цепочкой поставок, если бы в производственном процессе использовалась 3D-печать. Потребитель потенциально может сделать заказ на продукт, а затем ближайшая компания-производитель 3D-принтеров быстро изготовит вещь перед отправкой. 3D-печать может изменить логистический бизнес, поскольку позволяет производителям создавать сложные и персонализированные товары быстрее, чем когда-либо прежде.