Франшиза

Как выбрать франшизу магазина одежды?

Для того чтобы стать франчайзи бренда, и не жалеть о выборе, выполните алгоритм действий, который застрахует от ненужных финансовых вложений:

Анализ рыночных предложений

В этом пункте обратите внимание на размер взносов, ежемесячных платежей, рекламных отчислений. Проверьте, есть ли необходимость в закупке дорогостоящего оборудования, сколько потребуется персонала для реализации проекта.
Оставьте три-четыре варианта, которые подходят для вашей ситуации

Свяжитесь с отделом франчайзинга, задайте вопросы, которые не описаны в официальном предложении. Прочитайте отзывы в интернете, проверьте, насколько чиста репутация. Не лишним будет написать франчайзи, которые давно работают под брендом. На основании проделанной работы выберете перспективный вариант.
Начинайте искать решения, которые помогут открыть магазин, в соответствии с требованиями франчайзера. Как правило, запуск точки длится 1-2 месяца. Иногда быстрее, но это скорее исключение.

Действия по запуску:

• подписания договора франчайзинга;
• подписание контракта с арендодателями;
• подготовка макетов;
• закупка оборудования;
• закупка первой партии товара;
• монтаж оборудования, раскладка товара.

Раскройте цифры сразу!

Финансовую модель нужно предлагать потенциальному покупателю
франшизы на самом первом этапе знакомства. Все ваши цифры нужно раскрыть
наиболее честно.

Будущий франчайзи должен сразу иметь возможность
ознакомиться с экономикой бизнеса и представлять, на какие доходы он может
рассчитывать за определенный период времени и на каких условиях.

Помните, что чем более адекватно франчайзи разберется в
финансовой модели, тем более предсказуемо и гладко будет ваше сотрудничество.

Финмодель должна отвечать на ряд вопросов потенциального
франчайзи:

• Сколько нужно средств вложить в бизнес и на какие расходы они пойдут? Все инвестиции нужно разложить на несколько категорий: ремонт помещения, закупка оборудования, аренда помещения, залог за последний месяц, вложения в маркетинг и рекламу, и так далее. При этом, нет необходимости делать слишком подробный расчёт, например, в разрезе каждого вида столовых приборов или каждой единицы мебели.
• Когда вернутся инвестиции и в каком объёме? Франчайзи должен понимать, когда все инвестиции будут возвращены и компания выйдет на окупаемость. Также важен показатель возврата инвестиций: сколько в процентах можно будет ожидать возврат инвестиций в первый и во второй год.
• Доходность бизнеса. В частности, следует сравнить доходность с банковским вкладом. Если потенциальный бизнес менее доходен, чем вклад в банке, потенциальному франчайзи выгоднее просто отнести деньги в банк, чем вкладывать свои ресурсы, время, силы и те же деньги в покупку франшизы.
• Какие доходы стоит ожидать в каком периоде? Здесь стоит отдельно отметить сезонность бизнеса и отразить её в финансовой модели. Какая ожидается динамика роста, начиная с первого дня продаж. Отдельно следует указать, будут ли отличаться цены на продукцию (или услуги) франшизы в зависимости от региона.
• Расходы бизнеса. Следует также разбить по категориям: заработная плата сотрудников, сырье, расходы производства. Необходимо учитывать количество сотрудников, которые будут работать в компании и уровень зарплат в разных регионах – он может существенно различаться. Франчайзи должен иметь возможность подставить м модель данные, актуальные для его региона.

Ошибки при создании финансовой модели

Рассмотрим типичные ошибки, которые совершаются при составлении финансовых моделей при упаковке франшизы самостоятельно.

Ошибка при расчете стартовых инвестиций

Неправильный расчет стартовых инвестиций: не включить
какие-то важные расходы или указать неактуальные данные, которые были актуальны
несколько лет назад, когда вы начинали заниматься этим бизнесом.

Поэтому вам необходимо актуализировать все цифры в инвестициях, узнать последние цены на новое и старое оборудование, ставки по аренде и другие начальные цифры.

Ошибка при расчете реалистичного сценария

Взять свои текущие показатели в качестве реалистичного сценария – неверное решение.

Если сейчас ваши показатели на хорошо знакомом вам рынке в вашем регионе превосходят конкурентов, это совсем не означает, что франчайзи удастся добиться таких же высоких показателей в другом регионе на самом старте.

Используйте свои финансовые показатели только в оптимистичном сценарии для франчайзи. Так вы избежите завышенных ожиданий и разочарования у франчайзи.

Ошибка в уровне детальности расчета

Не нужно слишком детально описывать финмодель.

Если вы до рубля просчитываете модель, то вы предполагаете,
что у вашего франчайзи будет именно такая ситуация: арендная ставка, уровень
заработных плат, коммунальные расходы, стоимость сырья, показатели пешеходного
трафика – будут такие, как вы запланировали.

Но на практике так не получится. В разных регионах разные экономические условия: от арендной ставки и зарплат до покупательской активности и налогов.

Чем более детально вы вписываете в финансовую модель цифры, не обобщая и не упрощая, тем менее точной она становится, так как любое изменение даже в мелких показателях, но во многих, будет давать отклонение в общем результате.

Необходимо найти компромисс между детальностью расчетов и обобщенной точностью. Чем детальнее план, тем сложнее будет его в точности выполнить.

Поэтому округляйте цифры до тысячных, берите среднюю стоимость метра площади арендуемого помещения в среднем городе, средние зарплаты, и делайте «вилку» в стартовых инвестициях.

И предусмотрите возможность изменять таблицу финмодели для потенциального франчайзи, чтобы он мог посчитать рентабельность франшизы для своего города с его реалиями бизнеса.

Как выбрать франшизу магазина одежды

Подбор франшизы магазинов одежды происходит, исходя из следующих характеристик:

• цена инвестиций и первоначального взноса;
• оценка достаточности оборотных средств на первые шесть месяцев;
• уровень среднего дохода населения в городе, деревне, районе и так далее;
• выдвигаемые ценовые сегменты и ассортимент;
• оценка стоимости аренды в проходных местах;
• существование и деятельность конкурентов.

При этом покупка магазина с одеждой премиум-сегмента требует оценивание рисков, которые связаны с высокой стоимостью аренды и небольшой востребованностью. Для создания такого бизнеса на первом месте стоит локация – местоположение торговой точки.

Для покупателей

Франчайзи – покупатель франшизы, связывающийся с рисковым делом. Перед приобретением магазина оцените следующие критерии:

• Спрос. Является ли имя компании настолько общеизвестным, что оно привлечет покупателей, или придется создать рынок для франшизы производства одежды? Сезонность? Есть ли спрос на этот тип товаров в вашем городе?
• Конкуренция. Определите уровень конкуренции на национальном и местном уровнях, количество точек в регионе, доступность покупки товаров франшизы в других местах.
• Узнаваемость бренда. Например, популярная франшиза мужской одежды с известным именем и хорошей репутацией привлечет клиентов.
• Отзывы других покупателей.

Продавцы

Франчайзер – продавец франшизы. Со своей стороны продавцы магазинов одежды  достаточно демократичны по условиям. Обычно владельцы не берут паушальный взнос, не всегда обозначается и ежемесячный процент – роялти.

Несмотря на это, они помогут проанализировать местоположение для размещения точки, оценить покупательскую способность и объяснить другие нюансы. Консультировать вас они будут и до открытия магазина, и при дальнейшем ведении бизнеса.

Помощь брокера

Франчайзинговые брокеры рассматривают имеющуюся сумму денег и направляют покупателей на возможные варианты, соответствующие интересам и ресурсам. Посредник также помогает заполнять заявки и документы для завершения продажи.

Некоторые брокеры утверждают, что предлагают только те франшизы, которые соответствуют определенным стандартам. Но это не значит, что они отсеивают плохие инвестиции и снижают риск.  Обычно посредник представляет любого франчайзера, готового заплатить комиссию за покупку.

Во избежание этого, спросите, какие варианты он отклонил до этого и по какой причине, узнайте критерии отбора.

Немного информации о популярном бренде

Перед тем, как ответить на вопрос, когда откроется Бершка в Москве, Воронеже, Тюмени, Пензе и других российских городах, представим немного важных сведений об этом бренде. Это позволит понять, почему россияне так заинтересованы в возвращении товаров компании

Сначала немного важной информации:

Пункт	Описание
Официальное название	Bershka
Дата открытия	апрель 1998 г.
Деятельность	розничная сеть по продаже одежды
Общее количество магазинов	около 1 000
Локация	75 стран мира (Африка, Америка, Азия, Европа)
Прибыль за 2021 г.	более 2 млрд. евро
Сайт	https://www.bershka.com/

Доля торгового оборота бренда Bershka во всей структуре материнской компании Inditex составляет более 10%. Это говорит о том, что продукция востребована у покупателей всего мира, особенно у тинэйджеров и молодого поколения до 30 лет. Специализация бренда – современная модная одежда для активных людей. Так как сегодня в России не так много магазинов, реализующих европейскую одежду, многие были расстроены приостановкой работы сети Бершка (когда откроется снова хотят знать многие). Российские потребители уже привыкли к практичной и яркой продукции, которая имеет более высокое качество, чем одежда из Поднебесной.

Выгодно ли открывать магазин брендовой одежды в 2019 году?

По статистике последних двух лет даже неблагоприятные экономические условия в нашей стране не особо повлияли на уровень рентабельности бизнеса, основанного на торговле брендовой одеждой.

Главная причина – закупаются в таких бутиках люди с уровнем достатка выше среднего. Чтобы ударить по нише дорогой одежды, пары скачков доллара в нашей стране будет попросту недостаточно. Из этого следует, что открывать свой магазин модной одежды под франшизой – одно из лучших решений для 2019 года.

Существует 3 формата подачи франшизы магазина одежды – мультибрендовый, монобрендовый и стоковый. Последний вариант является наиболее распространенным в нашем государстве. А поэтому из-за огромной конкуренции найти себе там место молодому предпринимателю практически нереально.

Остаются моно- и мультибренды. Здесь уже выбирать нужно исходя из того, с какой аудиторией хочет работать ИП. Продукцию одного бренда реализовать сложнее, но благодаря известной торговой марке можно «выехать» в плюс за счет постоянных клиентов.

Почему работа под франшизой известного бренда – это выгодно:

• Благодаря раскрученной торговой марке, отпадает надобность бросать большие силы на рекламную кампанию. Франшиза уже располагает своей клиентской базой, поэтому закупки гарантированы в первый же день открытия торговой точки.
• Адекватные условия сотрудничества. Модные бренды заинтересованы в реализации своего товара и в как можно большем количестве торговых точек. Благодаря этому 60%+ франшиз требуют от предпринимателя иметь деньги лишь на открытие магазина.
• Право пользования популярной торговой маркой покупается единожды – через паушальный взнос. Некоторые франчайзеры предлагают дополнительную опцию для крупных инвесторов – «Закрытый город». В этом случае право торговать выбранным брендом принадлежит только одному человеку. Партнерские предложения других франчайзи для того же населенного пункта отклоняются.
• Организовать бизнес по франшизе не только дешевле, но и проще в юридическом плане. 90% компаний оказывают услугу консультирования и сопровождения своих партнеров на всех этапах сотрудничества.

Если денег на бизнес нет, проблем с кредитованием у вас не будет. Банковские учреждения считают модное направление одним из самых перспективных в России, поэтому без опасений предоставляют заемные средства на открытие собственного бизнеса под раскрученной франшизой брендовой одежды.

Важные нюансы в работе по франшизе:

• Перед приобретением франшизы модной одежды стоит позаботиться о статусе юридического лица – это может быть индивидуальный предприниматель (ИП) или ООО. Для экономии на налогах рекомендуется использовать связку ИП+УСН.
• Каждый ООО/ИП обязан располагать уставным набором документации.
• Необходимо уделить время для получения разрешений на ведение торговли в СЭС.
• Не забывайте о пожарной безопасности – магазин должен стоять на учете у пожарников.
• Покупка кассового оборудования + его регистрация – важная необходимость.
• Не забудьте проработать подходы/подъезды к будущему магазину под франшизой – проложить плитку, привести в порядок газончик и тому подобное.
• Также нужно согласовать с коммунальным предприятием вашего города график вывоза мусора.

Список выше – базовый набор требований, соблюдение которых для открытия своего дела под франшизой жизненно необходимо.

Помимо этого, франчайзер выдвигает еще и свои условия сотрудничества, которые, в 80% случаев, ограничивают инициативность и творчество индивидуального предпринимателя. Если вас такое не страшит, работа в сфере франчайзинга – это то, что вы ищете.

История компании

Страна, где зародился бренд  – Испания. Случилось это в 1988 году, и самый первый магазин был ориентирован только на подростков. Одежда, которую представлял бренд, была необычной, яркой и запоминающейся, поэтому сразу полюбилась. С этого момента и начался стремительный взлет компании, она заняла свою нишу на рынке и начала активно «завоевывать» другие страны.

«Бершка» не покупает для продажи одежду: над созданием одежды работают высококлассные дизайнеры: сегодня их число составляет 60 и все еще растет. Бренд почти сразу же шагнул за пределы своей родной Испании, став популярным почти во всем мире

Сначала ассортимент компании был преимущественно молодежным, подростковым, его составляли необычные вещи, которые обращают на себя внимание сразу же

Сегодня в коллекциях видны и элегантные платья, блузки, юбки, а также предметы мужского гардероба – можно сказать, что на данный момент компания ориентируется на более широкую аудиторию клиентов.

Когда используется система налогообложения ЕСХН? Каковы особенности ее применения?

Куда подается уведомление об освобождении от НДС? Кому оно положено?

Структурированное интервью по компетенциям: как его провести?

Компания активно завоевывает европейский рынок, но в планах еще и завоевание азиатского рынка. На данный момент компания имеет 600 магазинов в 42-х странах мира: остается только догадываться о численности людей, которые знакомы с маркой. Большее количество магазинов были открыты по франчайзинговым соглашениям: франчайзинг «Бершка» открыт с 2006 года, многие предприниматели сотрудничают с компанией долгий срок и уже оценили преимущества такого союза.

Лучшие франшизы магазина одежды

Каталог франшиз магазинов одежды представлен российскими производителями, франшизами корейской одежды, марками из Европы. Мы подобрали самые популярные и надежные бренды.

Предварительно стоит упомянуть о компании, которая обещает развивать франчайзинг в России. Франшиза бренда «Личи» – американская компания, которая вышла на рынок Восточной Европы в 2017 году, появится совсем скоро и у нас. Во всяком случае, об этом заявило руководство. По замыслу, «Личи» станет конкурентом европейскому масс-маркету, так как имеет схожую политику ценообразования. Сколько будет стоить сотрудничество, и когда начнет работать франчайзинговый отдел, пока не сообщалось.

Магазин сетевой одежды Gerry Weber

Немецкий сетевой бренд, который известен с 90-х годов. Направление – одежда для среднего класса. Отличительная особенность – ткани и хороший крой.

Преимущества:

• узнаваемость и лояльность клиентов;
• поставки из Москвы;
• линейка размеров – 42-56 (российский размер);
• отдельные коллекции для размерной линейки Plus Size;
• частое обновление коллекций, неизменное качество;
• без роялти;
• без паушального взноса;
• окупаемость – 12-15 месяцев;
• средний оборот в месяц – 2 млн. рублей;
• возможность выбирать модели в зависимости от региона и востребованности;
• поиск и обучение персонала;
• помощь в формировании закупок коллекций для каждого франчайзи.

Условия:

• инвестиции от 4 до 10 млн. рублей;
• 2 формата на выбор – монобрендовый магазин, часть мультибрендового бутика, размер помещения – 100-250 кв. м.
• помещение с отдельным входом и витринами, арендуемое на длительный срок (или в собственности).

Требования к франчайзи:

• регистрация в качестве юридического лица;
• желание долгосрочных партнерских отношений.

«Льняна лавка»

«Льняная лавка» выпускает коллекции для женщин, мужчин и детей. Покупателей привлекает натуральный материал. Формат – фирменный монобрендовый магазин. К сотрудничеству приглашаются предприниматели из столицы и регионов России. В настоящей момент магазины открыты в Иваново, Суздале и Москве.

Размер инвестиций франшизы магазина одежды из льна можно узнать, сделав заказ коммерческого предложения на сайте. Без роялти и паушального взноса.

Требования к помещению: размер 20-50 кв. м., желателен отдельный вход.

Преимущества:

• возможен выкуп и переориентирование в собственный бренд;
• уникальные модели, которым трудно найти аналоги;
• организация быстрой логистики;
• предоставление услуги аренды оборудования;
• готовые макеты для дизайна;
• всесторонняя помощь в открытии магазина.

Tom Farr

Компания вошла на рынок в 1996 году как молодежный бренд среднего ценового сегмента. На российском рынке марка появилась в 2006 году, и сразу стала развивать франчайзинговую сеть.

Франшиза известного бренда одежды Tom Farr обойдется в 1-5 млн. рублей (зависит от размера магазина).

Преимущества:

• без роялти и паушального взноса;
• окупаемость – полгода;
• обучение персонала – от продавцов до менеджеров;
• для организации открытия, компанией выделяется специальная команда, которая введет в курс дела, научит тонкостям продаж, развесит товар в соответствии со стандартными схемами;
• франчайзи может вернуть товар, который не продал;
• оборот в месяц – 2,5 млн. рублей;
• при необходимости оказывается содействие в получение финансирования.

Sela

Международная компания, магазины которой открыты на нескольких континентах. Бренд с момента основания развивался по модели франчайзинга, в России, в том числе.

Преимущества:

• франчайзинговая сеть с 25-летнем опытом на российском рынке;
• помощь в поиске помещения, которое отвечает стандартам;
• выезд специально подготовленной команды для организации открытия;
• консультации по внедрению технологий продаж;
• рекламная и маркетинговая поддержка на федеральном уровне;
• в 2017 году, компания заняла второе место в российском рейтинге франшиз.

Условия: инвестиции – 11 млн. рублей, без роялти и паушального взноса.

Что такое финансовая модель?

Финансовая модель (финмодель) – это таблица в Excel, где указаны важные количественные параметры бизнеса (финансовые показатели) в динамике от одного до трех лет в зависимости от срока окупаемости франшизы.

Пример финансовой модели франшизы нашего клиента

Финансовая модель обязательно содержит следующие показатели:

• Полную сумму стартовых инвестиций, необходимые
  для запуска франшизы;
• Доходы бизнеса;
• Расходы бизнеса;
• Расчет точки безубыточности;
• Расчет срока окупаемость инвестиций.

Финмодель должна также учитывать следующие факторы, если они
применимы к рассматриваемому бизнесу:

• Сезонность доходов. В некоторых бизнесах она
  ярко выражена, например в детских образовательных учреждениях летом будет явный
  спад;
• Стартовые продажи и динамика роста выручки.

Хотите узнать, как упаковать франшизу своего бизнеса самостоятельно? Мы подготовили бесплатный видео-курс с 23 видео на 8 часов и 20+ шаблонами, примерами и другими документами. Уверены, вам будет интересно!

Узнать подробнее

На что обратить внимание при выборе франшизы детской одежды?

Целесообразность открытия магазина детской одежды в Вашем городе

Чем меньше населенный пункт в России – тем ниже там покупательская способность населения. А с приходом кризиса одежду детям все чаще покупают на распродажах или в комиссионных. В провинции модная и дорогая одежда и обувь для детей и подростков, к сожалению, не разлетается как горячие пирожки. Да и низкая плотность населения не дает франчайзи «развернуться» по-взрослому.

Скажем, недешевые магазины под брендом Next вряд ли станут высокорентабельными в глубокой провинции (в отличие от доступного трикотажа торговой марки «Утенок»).

Месторасположение магазина

Открыть магазин детской одежды «где угодно», увы, не получится. Франчайзер выдаст Вам длинный список требований к будущему месту ведения бизнеса.

Идеальный вариант расположения магазина:

• На первой линии домов вдоль оживленных улиц (так называемый «стрит-ритейл»).
• В торговом центре класса «А» рядом с крупными развлекательными детскими локациями.

В некоторых франшизах требования к помещению зависят от размеров населенного пункта. Например, франчайзер «Акула» просит найти помещение площадью от 130 кв.м в городах с населением от 100 до 300 тыс. человек и от 200 кв.м – если в населенном пункте проживает больше, чем триста тысяч.

Дизайн помещения

Все чаще детский одежный ритейл отказывается от классического оформления магазинов в пользу креатива. Акцент делается на индивидуальность ребенка (особенно, если ассортимент рассчитан на подростков). Во многих магазинах детской одежды есть зоны для творчества и общения и бесплатный wi-fi.

Формат точки тоже может быть самым разным. Например, молодая франшиза «Артель» предлагает партнерам сразу три формата: «Little Baby» (магазин-остров в большом ТРЦ площадью до 20 кв.м), «Baby Start» (магазин с отдельным входом в ТРЦ или на первом этаже здания) и «Baby Boom» (самый крупный формат).

Поставки товара

Для своих франчайзи сети делают скидки от 10% на все коллекции. «Правильный» франчайзер поможет подобрать начальный ассортимент и формировать сбалансированные заказы в дальнейшем.

В договоре на франчайзинг прописываются все условия поставок товара и заказа сезонных коллекций (как правило, не реже 3-4 раз в год). Ассортимент магазинов детской одежды часто охватывает все возрастные категории: от новорожденных до тинэйджеров.

Маркетинг

В стоимость франшизы обязательно входит фирменное программное обеспечение и поддержка IT-отдела. «Правильный» франчайзер делится со своим франчайзи и другими инструментами маркетинга (сценарий рекламной акции в день открытия, набор буклетов и сувенирной продукции).

Один из самых эффективных каналов раскрутки – социальные сети. Основной приток «клиентов до 16» идет именно оттуда. Тем более что в последнее время подростки предпочитают выбирать себе одежду самостоятельно, без помощи родителей.

Ну, и конечно, всем франчайзи предоставляются полные каталоги всех коллекций (в печатном и электронном виде).

Особенности и условия получения

Приобрести франшизу «Бершка» – это значит стать владельцем достаточно прибыльного бизнеса. Это доказывают уже те случаи покупки, которые имеют место быть. Осуществляя покупку франшизы, всегда можно рассчитывать на консультацию специалистов, профессионалов, которые уже ни один год работают с данным брендом.

Главная особенность покупки – вам не нужно придумывать новую бизнес-стратегию, а работать уже по намеченному пути, который проверен временем и активно работает в своем сегменте. Еще одно, что стоит знать – франшиза «Бершка» не подлежит к продаже в городах России, поэтому предприниматели не могут ее купить, чтобы работать на территории страны. В России же компания развивается самостоятельно и только за свой счет, а различные предложения от сторонних бизнесменов отвергает. Но у российских бизнесменов имеется возможность открытия магазина за пределами страны – в ближних европейских странах.

Чем же франшиза «Bershka» может заинтересовать предпринимателей?

1. Минимальные инвестиции – 1 миллион 200 тысяч рублей.
2. Вознаграждение за пользование франшизой (более профессионально – роялти), составляет 3% и выплачивается каждый месяц. Чаще всего это процент от продаж от общего оборота магазина за этот месяц.
3. Отсутствует паушальный взнос, то есть единовременный платеж после покупки.
4. Имеется мастер-франшиза: это означает, что франчайзи может стать франчайзером магазина в своем регионе.

К основным требованиям относятся следующие важные пункты: необходимо арендовать торговое помещение площадью от 100 квадратных метров. Лучше всего, чтобы торговые помещения были в крупном торговом центре. Сумма аренды в месяц начинается от 70 тысяч рублей.

Следует помнить о том, что окупаемость проекта начнется по истечению 14-16 месяцев.

Виды

Франчайзинг работает в большем количестве сфер, и не только в торговле, но также в промышленности.

Торговля и услуги

В этой бизнес-модели, пользователь может использовать личные стилистические образы продавца или же воспользоваться полным пакетом услуг. Например, такие точки распространены в торговых центрах — бижутерия, быстрый маникюр, косметика, одежда и обувь. В этот список «островков» можно отнести торговлю едой, например популярные бренды мороженного, сладостей или готовой выпечки, то, что не требует участия производства. Часто франчайзеры являются поставщиками и производителями одновременно.

Аграрный бизнес

Деятельности этого бизнеса, в основном, является подвидом. Здесь больше передаются технологии по выращиванию растений и животных с организацией саженцев и молодняка. Если владелец и пользователь находятся рядом или в соседних областях, то франчайзер может предложить примерно такую схему: у франчайзи выросла вишня на полях франчайзера, тогда первый сдаёт ему продукт на реализацию.

Бизнес-формат

Более глубокий и многогранный проект для развития. Здесь владелец передаёт не только бренд, но и обеспечивает основную схему деятельности франчайзи. Пожалуй, главным примером будет общепит, суши-бар или фастфуд. Продавцу помимо продажи, придётся настроить функциональный цикл заведения. Соблюдается жёсткая проверка за исполнением бизнес-концепции и обучения пользователя.

Медиа

Сюда входят телепередачи, литература, искусство и компьютерные игры. В основе проектов лежит выдуманный мир, собственный антураж и оригинальная идея. К примеру «Адская кухня», «Голос», «Звезды на льду», что позволяет медиафраншизе занять 70% экранного времени.

Страхование

Отдельный проект, который работает в другом формате. Он предоставляет льготную страховку для покупателей от страховой фирмы. В случае наступление страхового случая агентство — связующая нить между пострадавшим и главным офисом.

Производство

Редко встречающаяся франшиза. Здесь продавцу необходимо передать все технологии и оборудование покупателю для производства, помочь настроить процесс. В России этот вид деятельности не особо распространён из-за страха создать ненужную конкуренцию и малой защиты технологий.

Формы

Дополнительные системы франчайзинга.

Мастер-франчайзи

Пользователь, который приобретает у продавца право исполнения бизнеса под брендом на указанной области с самостоятельным управлением предприятиями. По итогу одновременно получается франчайзи и франчайзером.

Однако не всё так просто, из-за двух ролей, на человека ложится больше ответственности. Ему необходимо обеспечить маркетинговую часть, обучение и поддержку для своих будущих покупателей, в том же качестве и объёме, что и его франчайзер.

Мастер-франшиза

Деятельность с правом последующей перепродажи франшиз. Совершив сделку по покупке на определённой территории, «посредник» получает право на независимое развитие под товарным знаком и продавать другим субфраншизы на близлежащей местности, являясь одновременно покупателем и продавцом. Например, купленная точка в Омске позволяет создавать автономные площадки и продавать бизнес-план в соседние области.

Почему стоит купить франшизу

Франшиза – наиболее доступный и достаточно быстрый метод развития своего дела для начинающих бизнесменов, требующий минимальных вложений. Ниже мы поговорим о преимуществах, которые предполагает покупка бизнес-модели под известной торговой маркой:

Отлаженные бизнес-процессы. Умные люди, как известно, учатся на чужих ошибках

Задаваясь вопросом: «А стоит ли покупать франшизу?» нужно принять во внимание тот факт, что, покупая готовую бизнес-модель, вы узнаете о самых распространенных ошибках, которые совершили франчайзер или другие франчайзи, и сможете с легкостью обойти их.

Бизнес-план. Вам передаются все финансовые показатели бизнеса: примерные инвестиции, срок окупаемости, чистая прибыль, средний чек

Благодаря этим показателям вы сможете анализировать течение своего бизнеса и находить проблемные зоны, которые при необходимости поможет исправить франчайзер.

Узнаваемость бренда. Покупка франшизы для новичка предполагает использование известной торговой марки, которая уже завоевала доверие клиентов. Этот фактор сокращает до минимума затраты на рекламу, поскольку известные бренды практически не нуждаются в ней, а еще узнаваемость позволит сократить срок выхода на прибыль и окупить средства, затраченные на этапе запуска.

Обучение и поддержка. Порядочный франчайзер вместе с правом на использование своего товарного знака передает вам все теоретические и практические тонкости и нюансы бизнеса. Зачастую передача этих навыков проходит в виде обучающей программы или курса, что позволяет максимально эффективно, легко и быстро усвоить информацию.

Поддержка. Команда франчайзера предполагает поддержку во всех сферах: появившиеся вопросы по бизнесу вы сможете задать аккаунт-менеджерам, а также при необходимости головной офис предоставит вам юридическую защиту, помощь IT-специалистов для исправления технических проблем или дизайнеров для изготовления рекламной продукции.

Быстрый запуск. При использовании отлаженных бизнес-процессов, переданных вам, вы сможете сократить период старта до минимума: от двух недель до одного месяца! Механизмы запуска уже известны, команда управляющей компании всегда придет на помощь – что еще нужно для успешного старта?

Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Мои услуги

Примеры франшиз — 5 самых популярных

Помимо всем известных ресторанов быстрого питания, таких как Макдональдс или Сабвей, есть еще привлекательные компании. Давайте остановимся на каждой из них подробнее.

ТОП-5 предложений франшиз в России в 2019 году:

1. «Пятерочка» – наиболее популярная сеть продуктовых универсамов. Более 5 000 магазинов работают под этой маркой в России. Известна тем, что ввела понятие «обратный франчайзинг», то есть роялти нет, но есть агентское вознаграждение за реализацию товаров.
2. 33 Пингвина – сеть кафе-мороженых, где также реализуются выпечка и десерты. Работает на территории России и СНГ, имеет 42 собственных точки продаж и 1 700 точек, переданных по франшизе. Инновацией 2016 года стал выпуск продуктовой линейки для вегетарианцев, диабетиков и ЗОЖников.
3. Аскона – крупнейший в России и в Восточной Европе производитель матрасов, кроватей и подушек. 285 точек продаж, работающих по франшизе, 398 собственных магазинов. Обладатель «Марки года №1» в 2011 и 2013 годах.
4. Независимая лаборатория Инвитро – лидер по предоставлению услуг в сфере медицинских лабораторных исследований. Высокая репутация в сфере франчайзинга позволила привлечь более 60% франчайзи, которые открыли не один офис, а два и более.
5. Чемпионика – сеть футбольных клубов для детей младшего возраста. 261 франшизное предприятие и 80 собственных позволяют охватить большую аудиторию детей в возрасте от 3 до 7 лет. Франчайзинг развивают с 2014 года и вполне успешно.

Все перечисленные корпорации позволяют франчайзи зарабатывать от 750 000 до 7 500 000 рублей в месяц.